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问题:

[多选] 流程型组织结构与传统型组织结构比较,具有()优点。

A . 业务流程是以产出和顾客为中心
B . 以顾客和市场为导向
C . 组织结构的分层化
D . 流程团队是流程型组织的基本构成单位
E . 确定核心流程比较困难

男性,72岁,高血压2年,吸烟20年,血压最高185/115mmHg,自行间断服用“罗布麻”片,平时波动在150/100mmHg~170/110mmHg该患者降压治疗的目标是() A.血压<130/80mmHg。 血压<140/85mmHg。 血压<140/90mmHg。 血压<145/90mmHg。 血压<150/90mmHg。 面对硬盘价格持续下降的市场走势,身处日益激烈的市场竞争环境,无锡希捷始终朝着打造更加快捷高效的供应链、进一步降低运营成本的目标努力着,以保持自己的行业领先优势。供应链管理是供应商、工厂、分销和仓库的有效集成,使所生产的产品能以正确的数量、正确的时间供应给正确的地点,从而在满足服务要求的基础上使整个系统的成本最小化。其目标是:降低成本至最小化,快速的库存周转,提高客户满意度,实现整个系统的信息共享。当前,越来越多的企业将供应链管理视为企业发展的根基,希捷也不例外,在业务运作中追求供应链优化,再优化。在全球企业中,希捷的供应链管理居于相当高的水平,成为希捷的核心竞争力之一。希捷之所以在硬盘行业占据首位,很大程度上要归功于出色的供应链管理与强大的物流能力。在整个供应链管理中,希捷非常注重物流的平稳性,即首先要保障整个业务流程的平稳运行,在此前提下控制成本,降低成本。谈及希捷的物流管理,最大的特色就是速度极快。这本是IT产品生产企业普遍追求的目标,而希捷表现得更加突出。众所周知,IT产品的价值高,降价速度快,因此库存管理相当严格,库存水平非常低,甚至是零库存。而库存水平与物流速度直接相关:物流速度慢,库存必然升高;低库存,必然对物流速度提出极高的要求。希捷的年库存周转率已从1995年建厂初期的39%提高到目前的104%,物流提速进步之大由此可见一斑。正是有了物流的高速度与灵活性,保证了希捷的供货反应速度非常快。希捷无锡工厂的产品约95%出口到海外100多个国家(包括30%返回到国内)。请分析下列问题: Duchenne型肌营养不良(). 鸭步。 跨阈步态。 剪刀步态。 醉汉步态。 慌张步态。 下列哪些疾病属于钠离子通道病(). 高钾型周期性瘫痪。 低钾型周期性瘫痪。 强直性肌营养不良。 多发性肌炎。 先天性肌强直。 肺部语音震颤减弱见于() 肺不张。 大叶性肺炎实变期。 肺梗死。 肺脓肿。 空洞型肺结核。 流程型组织结构与传统型组织结构比较,具有()优点。
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