小企业主甲在2009年10月1日以自己为被保险人投保终身寿险，保额为100万元，保费每年交一次，交费期为10年。该合同对逾期未交保费没有约定。同时，甲还投保了5年期的意外伤害保险，保费趸交，保额为500万元。两份合同都指定丈夫乙为受益人。请根据情况回答下列问题。
假设在合同效力中止后，甲与保险公司协商于2011年5月1日恢复合同效力。此后，由于生意失败债务缠身，甲在压力之下于2011年12月26日自杀身亡。乙可以获得保险金是（）万元。 600。 500。 100。 0。
投保人在30岁为自己投保了一份两全保险，在不同的缴费方式下，36岁时保单现金价值由大到小的排列顺序是（）：①趸缴；②缴费10年；③缴费25年；④缴费至60岁。 ①②③④。 ④③②①。 ②③④①。 ③④①②。
如何保证各分支机构与总公司步调一致是困扰寿险公司的一个管理难题。总公司管的多，则分支机构没有积极性，管的少则容易出现混乱。从组织机构涉及原则来讲，以上内容属于（）的范畴。 绩效目标原则。 精简高效原则。 集权与分权相结合原则。 协调指挥原则。
小企业主甲在2009年10月1日以自己为被保险人投保终身寿险，保额为100万元，保费每年交一次，交费期为10年。该合同对逾期未交保费没有约定。同时，甲还投保了5年期的意外伤害保险，保费趸交，保额为500万元。两份合同都指定丈夫乙为受益人。请根据情况回答下列问题。
假设2010年甲逾期未交纳第二期保费。2011年2月5日甲在进货途中因劳累导致心脏病突发死亡。乙可获得保险金（）万元。 600。 500。 100。 0。
2011年以来，受到资本市场的影响，某寿险公司主打产品的分红水平低于市场预期，导致大量客户退保。该公司痛定思痛，决定重新制定公司的产品策略，以期通过产品策略的调整扭转市场的不利局面。经认真研讨，该公司计划针对都市白领推出一款能够享受税收递延的新型养老保险产品，目前该产品属于国内首创，待税延型养老保险政策一旦落实，立即推向市场，以抢得先机。该新型产品引起了公司各个业务部门的兴趣，个险部、银保部以及电销部门都希望能够销售该产品，对此公司总经理却认为，产品虽好却不见得适用于所有渠道。以下理解错误的是（） 代理人渠道销售适合销售相对复杂的产品。 不同渠道销售的保险产品应有所差异。 电销渠道销售的产品应相对简单。 不同渠道的保险产品佣金水平不存在明显差异。
小企业主甲在2009年10月1日以自己为被保险人投保终身寿险，保额为100万元，保费每年交一次，交费期为10年。该合同对逾期未交保费没有约定。同时，甲还投保了5年期的意外伤害保险，保费趸交，保额为500万元。两份合同都指定丈夫乙为受益人。请根据情况回答下列问题。
假设2010年甲逾期未交纳第二期保费，2011年2月5日甲在给客户送货途中遭遇车祸身亡。乙可以获得保险金（）万元。
