题目：一汽集团轻型卡车发展战略研究

一汽集团是国内汽车生产行业的龙头企业。在国内汽车工业的快速发展、市场经济竞争异常激烈的形势下，一汽集团轻型卡车如何发挥集团公司的品牌、技术、管理、文化等优势，提高产品销量、市场占有率和经营效益，是重要而紧迫的课题。 为了应对激烈的市场竞争，国内外汽车企业都有各自适合自身企业发展的战略部署。本论文总结了中国轻型卡车的发展历程、一汽集团的成长经历，通过SWOT方法，分析了一汽轻型卡车的市场现状及发展趋势。在此基础上，立足于一汽集团现有的一汽哈轻和一汽红塔两个轻型卡车生产基地的资源状况，提出了适合一汽集团轻型卡车发展壮大、提高销量的措施和建议，构建了一汽集团未来轻型卡车的战略构想和实施方案：通过对一汽集团轻型卡车现有南北企业整合、对生产资源的调整，从而在产品设计开发、制造、采购、销售等方面集中资源，释放优势，分散经营风险，降低经营成本，拓宽产品型谱，做到产品多元化，实施差异化营销，抢占市场空间，提高一汽集团轻型卡车体系的综合竞争实力，实现战略规划目标。 论文采用的研究方法可以用来指导相似企业的发展战略研究，本文所得出得结论，对于指导企业发展具有重要意义。