战略目标的构成,杜拉克主张目标包括7个主要方面,并将他们归纳成相应的4个层次结构,其中属于结构层次的是() A、革新。 B、经理的绩效和态度。 C、物质资源和财力资源。 D、生产率。
SWOT矩阵分析属于()分析工具。 A、战略。 B、机会。 C、环境。 D、威胁。
当企业能够凭借其长处和资源来最大限度地利用外部环境所提供的各种机会,属于SWOT矩阵组合中的哪种组合() A、弱点——威胁组合。 B、弱点——机会组合。 C、长处——威胁组合。 D、长处——机会组合。
资源基础理论是()兴起。 A、19世纪末至20世纪初。 B、20世纪30年代。 C、20世纪60年代。 D、20世纪80年代。
企业竞争的层次:() A、核心技术。 B、整合核心技术。 C、核心产品。 D、最终产品。
企业资源按其暂时性或可否及时调整来划分,可分为:()