你是一个项目经理，负责完成一个新的计算机系统。管理层希望项目能在低成本的情况下实现高收益。你希望能够将时间，成本和产品的功能很好地结合起来，这样在长远的角度来看是增加了项目的价值。但是，项目的一个承包商雇佣了高级的编程员，这使得该承包商比其他几个承包商的成本高。当与干系人一起工作时，你应（） 把干系人分成容易辨别的几类。 对于那些会给项目带来反面影响的干系人，提早对其行为进行干预。 要认识到不同的干系人往往持有不同的目标，而这也使得干系人的管理工作非常困难。 认识到角色和义务可能会出现交叠。
邓小平理论形成的主要历史根据是（）。 我国新民主主义革命的历史经验。 我国社会主义建设正反两方面的历史经验。 西方国家现代化建设的历史经验。 发展中国家现代化建设的历史经验。
EPC工程承包商按照与（）的合同约定，全面执行工程设计、采购、施工及试运行服务等工作。 监理单位。 施工单位。 设计单位。 业主。
（）指的是创造出新的形象的能力。 想象力。 执行力。 假造力。 创新力。
CI设计的源头最早出现在（） 美国。 法国。 德国。 英国。 意大利。
以下属于刑事诉讼所特有的原则是（）。
