[综合分析题]W公司是一家民营房地产企业，1996年总经理贾先生创建W公司的时候仅有数百万元的资金和十几名员工，并设立了财务、项目开发、工程管理和行政人事4部门，其中财务部负责人刘女士是贾总的亲戚，仅持有初级会计上岗证书。负责项目开发的江先生是贾总多年的好友，初中毕业，曾经当过一家餐馆的老板。 由于近几年房地产行业发展迅速，W公司的规模迅速扩大，职能部门由过去原有的4个部门变成项目开发、市场策划、工程管理、质量控制、技术设计、财务、人力资源、物业和行政等9个部门。人员也由过去的十几个人发展到现在有500多人。人员增加，诸多的管理问题也频频出现。例如，虽然公司提出了明确的战略规划，但总是不能落实，贾总也发现，追究责任时候，好像大家都有责任，每次大家都一起自我批评一番后，下次的规划依旧不能落实，问题到底出现在哪里呢？让他颇为忧闷的还有，各部门的管理人员都经常各自为政，意见不一，相互扯皮。此外，W公司在创业初期没有任何考评指标和标准，完全依靠家庭成员的自觉性进行工作，后来虽然组建了人力资源部，但也仅仅实行了直接主管考评法，对各级员工进行主观性考评，导致员工的抱怨越来越多。 目前，W公司手中仍然有约120万平方米的待开发土地，贾总犯难的是，别的当家愁的是“无米下锅”，而他现在愁的是“怎么下锅”，企业目前的状况已经让他忙得焦头烂额，深感力不从心。（2008年5月二级真题） 请您根据本案例，回答以下问题： (1)该公司在企业人力资源管理方面目前存在哪些问题？ (2)请根据该公司存在的主要问题，提出具体的解决方案。
在学龄前阶段，儿童在各方面得到迅速发展的同时也面临一些问题，儿童在学龄前阶段面临的主要问题（）。 挑食偏食。 攻击行为。 电视依赖。 自闭症。 意外伤害。
流行过程是指（） 疫源地的改变过程。 病原体的改变场所过程。 病人的改变场所过程。 携带者的改变场所过程。 医院改变场所的过程。
肺心病患者高度水肿，PaCO260mmHg，心率114次／分，下列治疗较为合理的是（） 洋地黄化，并用少量镇静剂。 毒毛花苷K静注，并用醋唑酰胺。 毛花苷C静注，并用普萘洛尔。 洋地黄化，并用地塞米松。 毒毛花苷K静注，临时使用少量利尿剂。
人群易感性升高的主要因素是（） 免疫接种。 新生儿增加。 隐性感染。 非易感人群迁入。 传染病流行。
判断口对口人工呼吸效果正确的依据是（）
