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问题:

[单选] 关于线性组织结构的说法,错误的是()。

A . 每个工作部门的指令源是唯一的
B . 高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令
C . 在特大组织系统中,指令路径会很长
D . 可以避免相互矛盾的指令影响系统运行

对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。 企业法定代表人 。 项目经理 。 项目总工程师 。 总监理工程师。 项目经理在承担工程项目施工的管理工程中,其管理权力不包括()。 组织项目管理班子 。 指挥项目建设的生产经营活动 。 签署项目参与人员聘用合同 。 选择施工作业队伍。 下列工作中,不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是()。 目标分解 。 目标计划值搜集 。 目标计划值与实际值比较 。 采取措施纠偏 。 关于施工总承包方项目管理任务的说法,正确的是()。 施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协调工作 。 施工总承包方只负责所施工部门的施工安全,对业主指定分包商的施工安全不承担责任 。 施工总承包方不与分包商直接签订施工合同,均有业主方签订 。 施工总承包方应负责施工资源的供应组织。 论述题写作二: 项目的范围管理主要关注项目内容的定义和控制,既要明确哪些内容包含在项目中,以作为项目开发的各项工作落实的依据。项目范围管理的目的是确保项目包含且只包含达到项目成功所必须完成的工作。 请以“信息系统项目的范围管理”为题,分别从以下三个方面进行论述: 请针对论文中所提到的信息系统项目,结合你在项目范围管理中遇到的实际问题与解决方法,论述如何做好项目的范围管理。 关于线性组织结构的说法,错误的是()。
参考答案:

  参考解析

本题为常识性考题,考核线形组织结构特征,选项ACD均符合线形组织结构特征描述,选项B描述错误,故选B。
考点:
施工管理的组织

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