质量、时间和范围。风险事件、风险概率和风险结果。质量、频率和成本。影响严重性、影响持续时间和影响造成的成本。
不正常的。可以避免的。正常的，不可避免的。正常的，可以避免的。
问题：
[单选] 确定项目是否可行是在下列哪个工作过程完成的（）。
项目启动。项目计划。项目执行。项目收尾。
问题：
[单选] 当一个项目实现以下哪一条时就被认为是成功的项目（）。
项目的产品投入生产。项目发起人宣布项目结束。项目的产品转交给营运部门，以便进一步处理项目干系人的期望。项目的所有目标都已完成，并达到甚至超越了目标干系人的期望。
问题：
[单选] 以下哪项是项目进度计划所无法确定的（）。
成本估算。活动开始日期。总时差。活动结束日期。
问题：
[单选] 关于项目计划，以下哪项是不正确的（）。
项目计划是制定进度计划的依据。项目计划可以用于为项目执行和控制提供指导，而且是用来衡量项目绩效的基准。项目计划包括一份或多份文件，这些文件应该由项目关系人批注并签发。项目计划包括工作分解结构、项目进度计划和资源分配等内容。
问题：
[单选] 对于项目管理而言，风险是指（）。
危险。可能出现的影响目标实现的不确定因素。可能出现的损失。可能出现的增加成本的不确定因素。
问题：
[单选] 施工成本控制的目的是尽量减少（）。
实际偏差。计划偏差。目标偏差。实际偏差或计划偏差。
问题：
[单选] 若增加直接费用投入，可以加速完成作业，则缩短后的作业延续时间是（）。
正常时间。赶工时间。缩短时间。异常时间。
