一个风险引起的另一个风险。因应对一个风险而直接导致的另一个风险。不太重要的风险。非紧急发生的风险。
问题：
[单选] 某公司正在项目选择过程中，有新建工厂和扩建现有工厂两个方案可供选择。如果新建，在市场需求强的情况下，能盈利10000万美元；在市场需求弱的情况下，将亏损4000万美元。如果扩建，在需求强的情况下，可盈利8000万美元；在需求弱的情况下，可盈利2000万美元。经过分析，发现60%的可能性需求强，40%的可能性需求弱。正确的做法是（）。
选择新建，因为预期货币价值为4400万美元。选择扩建，因为预期货币价值为5600万美元。暂时不做出决策，因为不知道市场需求中的概率和盈利。综合考虑项目干系人的风险态度后，再选择新建或扩建。
刚浇注的楼板出现了裂缝。项目可能无法获得所需的设计工程师。合同规定的时间已过，供应商仍未供货。项目所需的钢材涨价了20%。
问题：
[单选] 项目经理邀请各主要干系人召开会议，对风险的概率和影响进行了评估。之后，他又分析了假设条件的合理性和现实性，并对风险数据的质量进行了评估。在他进行风险管理的下一个过程之前，他还必须（）。
识别风险的触发因素。制订风险应对计划。评估风险的发展趋势。使用标准化的风险级别矩阵。
问题：
[单选] 风险管理计划中通常包括下列哪项？（）
被指定的风险责任人。风险管理方法论。风险应对措施。风险登记册。
问题：
[单选] 实施定性风险分析过程的输出是（）。
风险应对措施。预测的风险发展趋势。量化风险优先级清单。被指定的风险责任人。
问题：
[单选] 核对表分析是以下哪个过程的工具与技术？（）
识别风险。实施质量控制。规划质量。实施定性风险分析。
问题：
[单选] 以下关于固定总价合同的说法，正确的是（）。
价格完全固定，不允许调整，以便卖方承担工作范围变更的风险。买方不需要准确定义所需采购的产品或服务。买方承担因合同履行不好而导致的成本增加。如果工作范围发生变化，则可以调整合同价格。
问题：
[单选] 以下都是合同提前终止的原因，除了（）。
双方协商一致。买方为了自己的便利。一方违约。项目完工。
问题：
[单选] 在成本补偿合同下，买方为卖方报销合同工作实施的一切可列支成本，并支付一定的费用作为卖方的（）。
管理费。固定成本。间接成本。利润。
