问题：
[单选] 无法直接记入某个项目的成本，就只有用某种方法分摊到相关项目中。这种成本是（）。
固定成本。可变成本。直接成本。间接成本。
问题：
[单选] 项目成本管理包括下列所有过程，除了（）。
估算资源。估算成本。制定预算。控制成本。
问题：
[单选] 如果挣值是300000美元，实际成本是355000美元，计划价值是370000美元，项目的进度绩效指数是（）。
85%。125%。116%。81%。
问题：
[单选] 在编制项目预算时，通常会把各时期的成本基准确定为略高于预计的成本支出数，以便（）。
允许适当的进度提前。应对已知风险的发生。考虑预计的债务。以上都是。
问题：
[单选] 以下各项主要用于项目控制，除了（）。
偏差分析。绩效报告。挣值分析。成本效益分析。
问题：
[单选] 在挣值管理中，什么情况下使用（BAC-EV）/（CPI*SPI）来计算完工尚需估算？（）
成本超支且进度落后。成本超支但进度提前。成本节约但进度落后。成本节约且进度提前。
问题：
[单选] 以下哪个最好地描述了参数估算（）
先估算出各活动的成本，再汇总至工作包和控制账户的成本。先估算出各时间段的成本，再加总得到整个项目的成本。依据过去项目所表现出来的各因素之间的量化关系，来预测项目成本。利用专家判断，由资深专家进行项目的成本估算。
问题：
[单选] 以下哪个概念能最好地支持“项目的成本超支往往是无法解决的”这个说法？（）
机会成本。沉没成本。固定成本。间接成本。
