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问题：

[多选] 在制品定额法适用于（）。

大量生产。多品种成批生产。准时生产。单件小批量生产。

问题：

批量。生产周期。生产间隔期。生产提前期。

问题：

根据最终产品的需求结构，计算出各个工序的物料需求量。企业对生产物流实行集中控制。各生产工序都接受后工序的物流需求。不能使各阶段的库存水平都保持在期望水平上。

问题：

需求的相关性。需求的可变性。需求的确定性。计划的复杂性。

问题：

主生产计划。期量标准。库存状态信息。提前期计划。

问题：

基本报告。物料清单。期量标准。补充报告。

问题：

作业计划标准。质量标准。数量标准。生产时间标准。

问题：

向前道工序领取。快速反应。准时制生产。看板所表示的只是必要的量。

问题：

生产日程计划是平稳的。能力是灵活的，且能在短时间内处理小量额外负荷。生产流程经过仔细地计划并训练有素，流程的"进"与"出"已被清楚地定义好。使用标准大小的容器来装生产所需的零部件。

问题：

订货看板。临时看板。传送看板。生产看板。