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问题:

[单选] 准时生产JIT的目标是()。

节约装配时间、减少装配中可能出现的问题。通过产品的合理设计,使产品易生产。彻底消除无效劳动造成的浪费。有效地利用各种生产资源。

问题:

[单选] 不符合拉动式生产物流管理原理的是()。

必要的时间将必要数量的物料送到必要的地点。必要的生产工具、工位器具要按位置摆放挂牌明示,保持现场无杂物。根据后道工序的需要确定投入和产出。重视库存的重要作用,防止缺料造成生产停顿。

问题:

[单选] 看板使用的规则之一是只生产()需要的工件数量。

后道工序。前道工序。加工工序。毛坯工序。

问题:

[单选] 准时生产JIT强调()的意义。

不发生任何延误。零库存生产。零资金占用。安全库存。

问题:

[单选] 精益物流的核心管理思想是()。

杜绝生产流程中包括库存在内的一切消费。减少库存。转移库存。实现零库存。

问题:

[单选] 核心思想在于"消除一切不必要的浪费",在生产物流管理的实践中尽力消除不增值活动和不必要环节的管理方法是()。

TQC。BPR。MRP。JIT。

问题:

[单选] ()的基本思想是把MRP同其他所有与生产经营活动直接相关的工作和资源,以及财务计划连成一个整体,实现企业管理的系统化。

ERP。JIT。DRP。MRPⅡ。

问题:

[单选] ()不是看板操作规则。

没有看板不能生产,也不能搬运。看板只能来自后道工序。看板不能与实物放在一起。不能把不良品交给后道工序。

问题:

[单选] ()属于生产看板。

工序间看板。信号看板。临时看板。外协看板。

问题:

[单选] ()属于传送看板。

工序间看板。信号看板。临时看板。工序内看板。