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问题:

[单选] 以下()涉及发现、研究其他组织的最佳实践,并且是在其基础上建立起来的。

Kaizen。设立标杆。计划、实施、检查、行动循环。全面质量管理。

问题:

[单选] 整个商业循环时间的再设计被称为()

业务流程再造。设立标杆。最佳实践。商业流程改进。

问题:

[单选] 以下()对减少周期时间没有帮助。

在流程中由平行流动转变为线性流动。在流程中使用另一流动路径。改变流程的层次。使用技术提高流程的流动情况。

问题:

[单选] 关于限制理论,当前现实树的入口不能表示()

根源。最有利影响。核心问题。最不利影响。

问题:

[单选] 关于限制理论,以下()不属于不利影响。

太多的生产。太多的存货。太多无法按照规划时间装运的订单。太多需要尽快完成的订单。

问题:

[单选] 一家制造企业对客户生产50个玩具的订单有如下的估计:等待时间10小时检查时间1小时处理时间36小时传送时间1.5小时根据这些时间估计,以下哪项是制造周期时间?()

36.0小时。46.0小时。47.0小时。48.5小时。

问题:

[单选] 一家制造企业对客户生产50个玩具的订单有如下的估计:等待时间10小时检查时间1小时处理时间36小时传送时间1.5小时根据这些时间估计,以下哪项是非增值时间?()

2.5小时。10.0。11.0。12.5。

问题:

[单选] 以下哪项不会被用于控制大规模项目?()

计划评审技术。关键路径法。统计流程控制。甘特图。

问题:

[单选] 以下()不会被用于项目管理中。

虚拟活动。最晚完工时间。乐观时间。起伏性需求。

问题:

[单选] 一家银行在为分行管理人员设计在职培训。银行希望这个项目能够使参与者尽可能快地完成培训。这个培训项目要求某些特定的活动在其他的活动之前完成。例如,没有在信贷部工作过的参与者不能做出信用贷款的决定。对于这个培训项目适当的一个流程安排方法是()。

计划评审技术/关键路径法。线性规划。等候理论。敏感性分析。