问题：
[单选] 就如何评估审计人员工作质量而言，以下哪项不属于良好范例？（）
评估任务成果，以确定目标是否得到实现。。应用多名评估人员来提高评估工作的可靠度。。应用多重标准，因为每位审计师都有望做好某些事情。。评估审计师个人的特点，如态度、才智和可靠性。。
问题：
[单选] 公司采取何种手段才能以最佳方式通过提前退休计划实现裁员目标？（）
提供经济激励措施，鼓励满足一定条件的个人退休。。给予资深员工自愿退休或由公司免职的选择权。。通过为个人提供关于如何向退休过渡的咨询建议，鼓励员工退休。。与公司内部的工会进行谈判。。
问题：
[单选] 某制造企业在生产制造过程中应用大量廉价小物品，如螺帽、螺栓、垫圈和手套等等。由于这些物品均是采购获得，公司均按整批金额在存货中对它们进行记录。企业在车间地板上放置工具箱，以便员工及时获得这些物品。在必要时，企业从存货取货填充工具箱，而这些物品的成本则作为车间间接费用的一部分计入易耗供应物品账目。就此种环境下的控制措施而言，采取以下哪种行动比较恰当？（）
将工具箱挪到存货仓库。。要求对易耗供应物品的成本差异报告进行审查。。在正常工作时间锁好工作箱。。不要对成本和尺寸都微不足道的物品增加控制。。
问题：
[单选] 要根据住房开始时间、就业、收入和住户数目预测家具的销售情况，运用以下哪项技术比较合适？（）
指数平滑。。活动平均（移动平均数）。。多元回归。趋势线。。
问题：
[单选] 以下哪项内容属于在项目管理中应用关键路径方法（CPM）而非甘特图表所带来的好处？（）
关键路径方法监督项目目标的实现，并有助于确认应该在哪些领域采取弥补措施，以使项目回归原定时间安排。。关键路径方法确定完成项目各阶段所需的时间。。关键路径方法正式确认必须及时完成的任务以及可以推延完成的任务。。关键路径方法确定项目所需的资源以及开展项目各项任务必须遵循的顺序。。
问题：
[单选] 通常，随着组织规模增大，其战略也会：（）
变得不平凡，并且他们通常在其产业内扩张活动；。注重于纵向整合，因而他们的结构必须更为集权化；。从注重于产品的差异转向注重于单一产品线；。服从，并由组织的内部结构确定。。
问题：
[单选] 某公司流通在外的只有普通股。这些普通股每股票面价值为14美元，帐面价值为20美元。如果公司以每股18美元的价格增发普通股，那么：（）
股东权益将增加，每股帐面价值将下降。股东权益将增加，每股票面价值也将增加。每股帐面价值将增加，每股票价值将保持不变。股东权益将减少，每股帐面价值将保持不变。
问题：
[单选] 下列情况中那一项不属于导致审计风险评价清单遭到批评的原因？（）
清单附注说明，所有相关因素都已涉及；。暗示清单上每项内容都一样重要；。数据的获取不统一；。由于太关注清单上的内容而难以判断。。
问题：
[单选] 某公司对效果问题采取比较综合的评估方式，生产部门的新任经理如何才能最好的评估该部门的效果（）
计量该部门的日常生产力。调查雇员的士气，因为士气经常是生产力的一个重要内因。将过去的生产情况与年度目标进行比较。考虑短期、中期和长期结果。
问题：
[单选] 在重组过程中，管理层删除许多传统程序并开展以下哪些工作都是合适的？（）Ⅰ、进一步强调对公司内部业务的监测；Ⅱ、就员工业绩及其动机性质提出有别与传统控制技术的不同假设；Ⅲ、进一步强调自我纠正型控制活动和工艺自动化。
只有Ⅰ和Ⅱ是对的。只有Ⅰ和Ⅲ是对的。只有Ⅱ和Ⅲ是对的。Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ都对。
