问题：
[单选] 甲供物资的结算由（）负责办理，项目物资管理部负责对数量及价款准确性的进行审核。
项目合约经理。监理。劳务班组。项目指定委托人。
问题：
[单选] （）组织一次“附件36：供应商满意度调查”，公司每半年末将“供应商满意度”调查汇总报告报局主管部门，上报时间每推迟一天，罚上报单位200元。
一个月。一季度。每半年。全年12月25日。
问题：
[单选] 物资连续（）次以上出现不合格或者不合格批量较大时，公司主管部门应对其供应商进行重新评价，根据评价结果采取保留观察、从合格名录中删除等措施。
2。3。4。5。
问题：
[单选] 评价不合格的供应商应及时从物资合格名录中删除，并通知各持有者在物资合格供应商名录中作删除标记。被除名的物资供应商（）内不准使用。
一个月。一个季度内。半年内。一年内。
问题：
[单选] 作废的合格供应商名录应加盖作废标识予以保存，保存期限为（）年。
一年。二年。三年。四年。
问题：
[单选] 《材料收发存报表》、《ERP采购接收单据》、《出库单》、《分包人材料领用汇总表》（以上表格见ERP）打印后要有相关人员签字并报（）审核确认。
合约经理。项目经理。劳务班组。施工员。
问题：
[多选] 招议标采购时，项目部主要负责（）。
招议标文件起草、评审、发放。市场调查。报价、付款方式对比。选定中标单位。
问题：
[多选] “物资需求总计划”必须列明（）等。
材料厂家。进场时间。品牌。品质要求。
所执行的标准。所需物资的名称、规格型号。分批需用时间。外委加工的物资要表明图集编号。
问题：
[多选] 合同报公司平台时除供应商资料外还需要哪些资料（）。
需求计划。片区领导签字的比价会审表。采购量控制表。公司领导签字的比价会审表。
