问题：
[单选] 随着组织规模的发展，采购业务量越来越大，如果将许多决策过度地集中在较高的管理层，会产生种种弊端，这时就要进行分权，但分权后可能产生新的问题，可能是（）
降低采购决策的质量。降低采购机构的适应能力。破坏企业决策的统一性。降低采购工作人员的工作热情。
部门绩效评估。采购角色绩效评估。供应商绩效评估。制定物料供应评估计划。
问题：
[单选] （）可以使采购人员对其经办的项目非常专精，比较能够发挥“熟能生巧”以及“触类旁通”的效果。
采购区域部门化。采购产品部门化。采购价值部门化。采购过程部门化。
问题：
[单选] （）是合同双方当事人的权利义务共同指向的对象。
合同条款。合同标的。特别条款。合同履行的时间。
权责比较分明。符合规模经济的原则。做到熟能生巧。与供应商的关系良好。
占用20%价值的20%供应商为重点供应商，其余占80%采购金额的80%供应商为普通供应商。占用80%价值的20%供应商为重点供应商，其余占20%采购金额的80%供应商为普通供应商。占用80%价值的80%供应商为重点供应商，其余占20%采购金额的20%供应商为普通供应商。占用20%价值的80%供应商为重点供应商，其余占80%采购金额的20%供应商为普通供应商。
不同的供应商。不同的采购方式。不同的生产计划。运输部门的反应速度。
采购行为公开化。采购行为正常化。价低买进，价高转手图利的采购行为。根据市场的行情从事采购的行为。
问题：
[单选] 我国企业在国际招标时，仲裁一般应在（）。
A.投标企业所在国境内 。B.中国境内 。C.招、投标企业所在国均可 。D.国际法庭。
