问题：
[单选] 在选择供应商报价评估标准时，下面（）情况应选用最低价格标准。
不需要复杂估价的标准产品，采购后成本较小的情况。采购后成本高时，需要权衡采购价格与运行成本的情况。与其他因素相比，成本不是决定性考虑因素，以及成本不能确定的情况。成本被认为是相对重要的情况，但同时非成本因素也同样重要。
问题：
[单选] 在同样一组供应商被重复要求呈送报价时，下面（）种情况对我们观察他们是否共谋没有帮助。
与企业了解到的市场情况相比，所接受的报价看起来都不具有竞争性。大量供应商都很反常地没有进行报价，“让位”给某些供应商，从而使他们成为“指定”给客户的供应商。供应商使采购公司的业务在他们之间轮转，每次轮流让一个不同的供应商赢得合同。一个在预先确认资格之前涉及为公司提出建议的供应商没有参加相关合同的投标。
问题：
[单选] 在接受与评估报价时，有关对价格的合理性判断根据的描述（）是错的。
价格在成本、订货数量、说明、交货进度表等方面发生了变化之后与以前支付的是否大体相近。是否有公开市场价格或指数来反映或“构建”所期望的价格。价格是否具有竞争性，如果不具备那么就是不合理的。价格是否印证了你对现行供应市场条件的看法。
问题：
[单选] 专有项目是指那些由于（）等原因而只能由一个供应商提供的产品。
标准件、专利权、版权。技术、专利权、版权。技术、所有权、版权。技术、专利权、分配权。
问题：
[单选] 在（）的情形中，谈判是尤其必要的。
对采购很低价值的产品或服务。对采购很高价值的产品或服务。对供应商群体比较大的产品。对只需要短期供应的大批量产品。
问题：
[单选] 在进入谈判之前，必须充分了解所购买产品的（）
采购和供应战略。采购和物流策略。采购和价格战略。采购和分析策略。
问题：
[单选] 帕累托法则是采购项目支出水平分析的基础，它指出：（）的采购项目可能会占到总支出的（）。
30％／70％。60％／40％。20％／80％。70％130％。
问题：
[单选] 假如供应商制定了不能满足最低目标要求的报价，你必须（）
准备继续谈判并继续寻找其他的最佳选择。准备终止谈判并继续寻找其他的最佳选择。准备终止谈判并放弃寻找其他的最佳选择。准备继续谈判并放弃寻找其他的最佳选择。
问题：
[单选] 供应方—采购方关系连续图谱中的现货采购是（）。
基于良好的个人关系。基于合同基础上的信任。基于良好的愿望和合作基础上的信任。基于合同和供应商能力基础上的信任。
问题：
[单选] 在决定就哪些变量进行谈判时，必须仔细考虑你的（），了解会用到哪些变量。
立场。目标。地位。利益。
