问题：
[单选] 发包人不得将应当由一个承包人完成的建设工程施工肢解成若干部分发包给几个（）。
承包人。分包人。监理人。设计人。
问题：
[单选] （）不得将其承包的全部建设工程转包给第三人或者将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转包给第三人。
发包人。承包人。监理人。发包人。
问题：
[单选] 列入合同的招标图纸仅作为承包人投标报价和在履行合同过程中衡量（）的依据，不能直接用于施工。
变更。转让。解除。终止。
问题：
[单选] 因发包人变更计划，提供的资料不准确，或者未按照期限提供必需的勘察、设计工作条件而造成勘察、设计的返工、停工或者修改设计，发包人应当按照勘察人、设计人（）增付费用。
实际消耗的工作量。估计消耗的工作量。全部设计的工作量。应当消耗的工作量。
问题：
[单选] 承包人施工中遇到图纸未标明的地下障碍物导致施工成本增加，为此提出13万元的索赔要求。监理人与承包人协商并进行施工效率对比后，确认承包人成本的增加额应为10万元。前期施工中曾遇到过好于合同中说明的条件，承包人在那个部位的施工成本比工程量清单中的该项节约了2万元。监理人就此项索赔应批准的补偿额应为（）万元。
8。10。11。13。
问题：
[单选] 由于发包人提供的设计图纸错误导致分包人工程返工，为此分包人向承包人提出索赔。承包人（）。
因不属于自己的原因拒绝索赔要求。认为要求合理，先行支付再向发包人索要。不予支付，以自己的名义向监理人提交索赔报告。不予支付，以分包人的包义向监理人提交索赔报告。
问题：
[单选] 合同工期较短且工程合同总价较低的工程，可以采用（）方式。
固定总价合同。调价单价合同。成本加酬金合同。工程保险合同。
问题：
[单选] 对于工程内容和技术经济指标尚未完全确定，而又急于上马的工程或完全崭新的工程，或施中风险很大的工程可采用的合同形式是（）。
固定总价合同。可调价的总价合同。成本加酬金合同。交钥匙合同。
问题：
[单选] 从承包方角度出发，为了尽量减少其合同风险，应采用（）合同形式。
成本加酬金。固定总价。可调值总价。可调值单价。
问题：
[单选] 在建设项目管理方式中，“交钥匙管理方式”是指（）。
将勘察设计、设备采购、工程施工、材料供应都委托一家承包商去做。将从勘察设计到试车验收的全部工作都委托一家承包商去做。将从可行性研究到试车验收的全部工作都委托一家工程项目管理公司去做。将从勘察设计到试车验收的全部工作都委托一家工程项目管理公司去做。
