问题：
[单选] 大、中型水利水电工程项目划分为（）。
A.单位工程、单项工程、分部工程。B.单位工程、分部工程、分项工程。C.单位工程、分部工程、单元工程。D.分项工程、分部工程、单位工程。
问题：
[单选] 更新改造项目划分为限额以上和限额以下两种，这是按照（）进行分类的。
建设性质。投资作用。投资额。设计生产能力。
问题：
[单选] 工程项目管理的目标体系包括质量、进度和成本目标，它们的关系是（）。
独立的。对立的。统一的。既对立又统一的。
问题：
[单选] 为满足社会化生产的需要，满足工程项目管理工作通用性，在工程项目管理中，应（）。
A.实施动态控制。B.推行标准化和规范化管理。C.实施社会化和专业化管理。D.采用现代管理方法进行计划。
问题：
[单选] 业主的项目管理可以委托监理单位来实施，这是工程项目管理（）。
单件性、一次性。控制性、服务性。专业化、社会化。信息化、集成化。
问题：
[单选] 为了实现项目的目标，项目组织制定对所要做的工作安排，并对资源进行配置，这是指项目组织的（）职能。
计划。控制。组织。协调。
问题：
[单选] 为了实现项目的目标，项目组织中所有的成员都按项目要求划分，在没有职能部门经理参与的情况下，完全由项目经理管理一个特定的项目团队，这种项目组织形式是指（）。
职能式组织。项目式组织。弱矩阵式组织。强矩阵式组织。
问题：
[单选] 下列关于项目组织形式论述正确的是（）。
在项目式组织中，项目经理要主动配合职能部门经理门工作。在职能式组织中，职能部门经理要主动配合项目经理工作。职能式项目组织的最大特点是纵向信息传递迅速。项目式组织的最大特点是纵向信息传递迅速。
问题：
[单选] 下列关于矩阵式组织的论述正确的是（）。
弱矩阵组织中，项目经理可以全权分配职能部门的资源。强矩阵组织中，职能部门经理对项目可以实施更有效的控制，项目经理对项目的影响很小。强矩阵组织类似于项目式组织，职能部门经理只是配合项目经理工作。在弱矩阵组织中，职能部门经理只是配合项目经理完成项目。
问题：
[单选] 在平衡矩阵组织中，项目经理的主要工作是对项目的（）进行有效管理。
时间和成本。项目范围界定。质量。职能人员的使用。
