当前位置:地球科学题库>自然地理综合研究题库

问题:

[单选,案例分析题] 企业总是布局在有利润空间的地方,这一原理通过空间成本曲线和空间收入曲线来反映。下图示意某企业收益性空间界限的区位模型(O代表市中心)。完成下列小题。当成本曲线由1变为2后,仍停留在AE区域的企业()

A.因地租上涨,出现亏损。因政策扶持,开始盈利。因离市场近,开始盈利。因交通不便,出现亏损。

问题:

[单选,案例分析题] 企业总是布局在有利润空间的地方,这一原理通过空间成本曲线和空间收入曲线来反映。下图示意某企业收益性空间界限的区位模型(O代表市中心)。完成下列小题。该类企业的最佳区位是()

A.A点。D点。E点。F点。

问题:

[单选,案例分析题] 鲜切水果主要是为了满足消费者的即食需求,对新鲜水果进行处理,使产品保持生鲜状态的鲜切制品。鲜果切从加工到送到客户手中不超过6小时,以确保客户能食到最新鲜的果切。读图,回答以下问题。影响鲜切水果业布局的主导区位因素是()

A.原料。劳动力。交通。市场。

问题:

[单选,案例分析题] 鲜切水果主要是为了满足消费者的即食需求,对新鲜水果进行处理,使产品保持生鲜状态的鲜切制品。鲜果切从加工到送到客户手中不超过6小时,以确保客户能食到最新鲜的果切。读图,回答以下问题。该企业产品的销售主要依靠()

A.大型商场。超市。电子商务平台。专卖店。

问题:

[单选,案例分析题] 下图是我国东部地区某鞋厂同一旅游鞋产销流程示意图,读图完成以下问题。该鞋厂的优势区位条件有()①廉价的劳动力②丰富的能源③较高的技术④低廉的地价

A.①④。②③。①②。③④。

问题:

[单选,案例分析题] 下图是我国东部地区某鞋厂同一旅游鞋产销流程示意图,读图完成以下问题。该鞋厂如果要改变企业在生产环节中的不利地位,提升自身的产业价值,需要()

A.不断扩大生产规模。尽量节省生产成本。讲行产业空间转移。企业创新,打造自己的品牌。

问题:

[单选,案例分析题] 继“西部大开发”、“中部崛起”后,我国又制订了“实现东部新跨越”的战略方针,环渤海经济圈作为东部的一个重要组成部分,正在加速崛起。读图完成下列各题。目前,影响环渤海经济圈可持续发展的首要因素是()

A.矿产资源不足。水资源短缺。人口密度较大。洪水灾害频发。

问题:

[单选,案例分析题] 继“西部大开发”、“中部崛起”后,我国又制订了“实现东部新跨越”的战略方针,环渤海经济圈作为东部的一个重要组成部分,正在加速崛起。读图完成下列各题。甲地是我国重要的商品棉基地,其棉花生长的有利气候条件是()

A.地势平坦广阔。光热条件好,雨热同期。土壤深厚肥沃。降水丰富,水源充足。

问题:

[单选,案例分析题] 继“西部大开发”、“中部崛起”后,我国又制订了“实现东部新跨越”的战略方针,环渤海经济圈作为东部的一个重要组成部分,正在加速崛起。读图完成下列各题。天津、青岛、大连吸引外资企业纷纷落户,其共同的优势区位条件是()①水陆交通便利②市场前景广阔③接近原料和零部件产地④水源、动力充足

A.①②。①③。②③。③④。

问题:

[单选,案例分析题] 打“中华牌“正成为上海汽车工业新一轮发展的重要一环。目前上海汽车集团在全国已经形成五大外地生产基地(如下图所示,其中①为沈阳的金杯通用公司,②为烟台的大宇发动机工厂,③为烟台的上海通用东岳汽车公司,④为仪征的仪征汽车公司,⑤为柳州的上海通用五菱公司)。据此回答下列各题。上海汽车集团在全国建立五个生产基地的主要战略意图是()

A.接近原料产地。占领国内市场。利用当地大量的廉价劳动力。利用当地的优惠政策。