问题：
[单选] （）指企业从各个方面或几条战线上向竞争对手同时发动进攻，以夺取其市场份额。
正面进攻。侧面进攻。全方位进攻。迂回进攻。
问题：
[单选] （）结构指高层管理者保留多数决策的权力。
集权结构。分权结构。职能结构。事业部结构。
问题：
[单选] （）是不同国家的企业之间根据协议进行的合作性安排。
全球战略联盟。跨国企业。合资企业。国际企业。
问题：
[单选] （）通常是五种力量中的最强的力量。
现有企业之间的竞争。供应商。替代品。购买者。
问题：
[单选] （）描述了企业的主导产品、市场和核心技术领域，反映了企业的宗旨和价值观
企业战略。企业愿景。企业使命。企业文化。
问题：
[多选] 宏观环境分析的主要内容包括（）。
政治法律因素。经济因素。社会文化。技术环境。
简单易懂。有吸引力。有助于建立一整套的标准。具有可操作性。
签订临时协议。制定短期计划。制定长期计划。确定资源分配。
问题：
[多选] 调整组织结构应注意的问题包括（）。
避免组织过度横向或纵向化。避免对环境的判断失误。组织重组应避免过于频繁。积极面对组织调整的阻力。
