问题：
[单选] 需要指出的是，在SWOT中的任何一种组合内可能会发现有多种因素，它们之间形成多种错综复杂的组合，而这些组合又可以成为战略选择的（）。
一个主要因素。基础。因素之一。决策条件。
问题：
[单选] 企业在一定的时间内，执行其战略使命时所预期达到的成果，即是企业的（）。
战略使命。战略愿景。战略目标。战略规划。
问题：
[单选] Vision和Mission在战略管理中分别指的是下列哪种意思（）？
规划和任务。远景和使命。愿景和使命。前景和使命。
问题：
[单选] 短期战术目标是执行性目标，是为实现长期战略目标而设计的，它的时限通常在（）。
一个战略周期内。一个季度周期内。一个会计年度内。一个市场周期内。
问题：
[多选] 在确定企业宗旨时，企业高层管理人员要避免下列哪些倾向（）？
确定的略微高点。确定的稍微低点。确定得过于狭隘。确定的过于空泛。确定的过于宽点。
问题：
[多选] 企业所面临的外部环境始终处于不断的动荡之中，它们的动荡水平也都具有各自不同的环境特征，根据企业外部环境的复杂性和动荡程度，可以把环境分为下列几个等级（）？
转换的。扩张的。突变的。意外的。重复的。
问题：
[多选] 以战略攻势的两个方面作为划分战略攻击水平的标准，与环境水平相对应，把战略攻势也分为下列哪些等级（）？
稳定的。反应的。创新的。探索的。预见的。
问题：
[多选] SWOT分析矩阵是进行企业外部环境和内部条件分析，从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具，进行SWOT分析，一般要经过下列哪几个主要的大步骤（）？
进行组合分析。进行企业外部环境分析。进行企业内部环境分析。绘制SWOT矩阵。分析SWOT的特点。
问题：
[多选] 尽管各企业的战略目标差异较大，但还是可以将它们归划成类。德鲁克主张目标应包括7个主要方面，并可将它们归纳为4个层次结构。而有的学者，如贝叶斯则将企业的战略目标归类与德鲁克有所不同，他把企业战略目标归类为下列哪几类（）？
董事会及相关利益者的收益水平。为顾客、客户或其他受益者的服务。职工的需要和福利。社会责任。盈利能力。
