调整库存总量及结构。灵活调整库存组合。确定品项的经常库存量。监控库存总量。
问题：
[单选] ABC分析法以库存品项的（）作为分类标准。
使用量和价值量。库存量和价值量。使用量和销售量。库存量和销售量。
问题：
[单选] ABC分析法尤其适用于以（）最小化作为库存管理的首要目标的情况。
库存量。使用价值。库存成本。采购支出。
问题：
[单选] ABC分析法中，（）可以保持在较高的库存水平，因为其库存成本很低。
A类品项。B类品项。C类品项。D类品项。
问题：
[单选] ABC分析法中，（）对采购支出影响最大，应尽量控制其库存，使之保持在最低水平。
A类品项。B类品项。C类品项。D类品项。
问题：
[单选] 货源定位模型不仅可以用于规划采购，还可以用来确定（），并进一步对不同特征的品项进行库存水平控制。
库存量。库存结构。库存品项。库存成本。
问题：
[单选] 货源定位模型是权衡库存成本和（）而进行的库存分类方法。
库存量。供应链响应速度。供应风险。采购风险。
问题：
[单选] 货源定位模型中，对关键品项采取的库存管理方法不包括（）。
相对低的安全库存。最低的安全库存。最短库存检查期。最高度的监视与控制。
问题：
[单选] 货源定位模型中，支出水平低而供应风险高的是（）。
瓶颈品项。关键品项。杆杠品项。常规品项。
问题：
[单选] 库存管理中的核心业务活动是（）。
控制库存量。控制存销比。控制库存成本。对库存进行补充的作业。
