目标的制定和展开阶段。目标实施阶段。目标变更阶段。成果评价阶段。
用“压制性的管理”代替“自我控制的管理”。促使下放权力。目标管理非常强调过程。目标管理是参与管理的一种形式。
问题：
[多选] 一项计划的制定一般包括哪3个方面的工作（）
分析环境与预测。制定实现目标的行动方案并择优。计划方案的细化与预算化。实施计划并反馈。
问题：
[单选] 最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出，于是又有“斯隆模型"之称的是（）
直线职能型组织结构。矩阵型组织结构。事业部型组织结构。直线型组织结构。
问题：
[问答题] 职能型结构与直线职能制有何区别
