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问题:

[问答题] 设物流公司同时为某超市门店配送A、B、C、D、E五种食品,固定成本为3500元/月,有关成本数据见表4-4,如果每月的工作日按23天计算。 试确定该公司每天的盈亏平衡配送额。

问题:

[问答题] 某公司货运部根据过去几年的统计分析,确定单位变动成本为150元/千吨千米,固定成本总额为440000元,公司的营业税率为3%,预计某年1月份货物周转量为8000千吨千米,单位运价为200元/千吨千米,请计算:(1)该货运部1月份的保本运输量。(2)如果该货运部1月份实际完成的运输量与计划数相同,计算1月份财务结算数字。(3)设该货运部2月份的变动成本、运价以及营业税率均不变,计算其需要完成多少运输量才可以达到当月利润44000元的目标。

问题:

[问答题,计算题] 某公司下属配送中心M商品分拣作业的标准工资率为3.8元/h,每单位M商品的标准分拣时间为0.1h。该配送中心某年12月份共分拣M商品20000件,实际耗工时1800h,实际工资总额7200元。试分析该配送中心12月份M商品的实际工资成本差异。

问题:

[问答题,计算题] 有三个购置设备方案,有关数据见表4-5(建设期分别为3年、4年、2年),其投资均为银行贷款,利率为15%。 (P/F,15%,1)=0.870;(P/F,15%,2)=0.756;(P/F,15%,3)=0.657;(P/F,15%,4)=0.571;(P/F,15%,5)=0.497;(P/F,15%,6)=0.432;(P/F,15%,7)=0.376;(P/F,15%,8)=0.327;(P/F,15%,9)=0.284。 请用现值指数法进行决策分析。

问题:

[问答题] 有一配送中心B。分别用12辆汽车(其中4吨车8辆、6吨车4辆)向12个用户送货,各点之间的运输里程(单位:千米)和各用户的需求量Bj见表4-6。该方案的运输距离为728千米。现有关业务人员对该方案进行了分析,认为此方案存在着配送路线不合理、车辆使用效率不高等问题。 请你以配送专业人员的身份,运用节约法,重新制定配送路线,并计算新方案的运输公里数。

问题:

[问答题] 已知某物流中心有七个作业区域物流中心的作业区域,关联图如图4-1所示。 请做该物流中心的区域布局规划。

问题:

[问答题] 某配送中心利用一大型流通加工设备进行6项流通加工任务,各项任务所需时间及预定交货期(配送时刻)见表4-7。 请分别按照最短加工时间规划、最早预定交货期规则和两者综合规则进行流通加工的作业排序。并请分析说明各种排序规则的优缺点。

问题:

[问答题] 某公司欲将产品从坐落于位置A的工厂运往坐落于位置B的公司自有仓库,年运量D为700000件,每件产品的价格C为30元,每年的存货成本I为产品价格的30%,各种运输服务的有关参数见表4-8。 在途运输的年存货成本为ICDT/365,两端储存点的存货成本各为ICQ/2,但其中的C值有差别,工厂储存点的C值为产品的价格,购买者储存点的C值为产品价格与运费之和。存货量的调整系数依次为:铁路运输为1,驮背运输为0.93,卡车运输为0.84,航空运输为0.80。 试分析: 1.决定运输方式,应考虑哪些因素。 2.论述运输方式选择的依据。

问题:

[问答题] 有一加工车间,要安排4台机床(记为A、B、C、D),使运输量(物流量×距离)最小,现已知机床间的物流量V及场址(记为1、2、3、4),距离D,见表4-9。 请根据大物流-短距离布置原则,求得机床最佳平面位置。

问题:

[问答题] 某运输企业的投资数据见表4-10。 问题: 1.通过计算,进行项目分析。 2.请说明收益净现值的意义