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[问答题,简答题] 某电子生产企业新成立了采购部负责供应商的评估和采购策略的制定等工作,试问对供应商的积极性进行评价时主要考察供应商的哪些方面?

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[问答题,简答题] A公司在采购某项物品时直接邀请了三家供应商进行谈判,采购员B认为这种物品经营的厂家不少,公司需求不是很紧急,因此对这种获取报价的方式保留了意见。试问这种方式的缺点在哪里?

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[问答题,简答题] 某企业为了实现未来的战略发展目标,要求各个部门撰写未来的发展规划,作为人力资源部的部长,你被要求进行人力资源规划,你认为该如何完成这一工作?

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[问答题,简答题] 某未来企业准备进行信息化的改造,现决定准备在RF和RFID中选择一种,作为信息部的主管,你必须解析两种技术的不同,你将如何解析?

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[问答题,简答题] 某仓储公司新开办了仓单质押融资业务,一家企业想办理这样的业务,但是不知道流程怎么样,作为业务员小李该怎么向客户解析该项业务的办理流程?

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[问答题,简答题] DHL和UPS是全球性的大型快递公司,请问适合他们的客户开发模式有哪些?为什么?

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[问答题,简答题] 公司安排小王负责撰写公司的投标方案,为了让公司中标,小王四处打听可能投标竞争对手的标价。请问小王这种行为是否正确?投标方案的重点是什么?

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[问答题,简答题] 某物流企业市场不景气。老板为了摆脱困境花高价从市场上招聘了十几个员工来开发市场,期望他们让企业摆脱困境。由于时间紧,公司来不及对他们进行培训就匆忙上阵。工作一个月后,十几个人的业绩非常不理想。请问公司电话开发客户为什么业绩不理想?适合他们采用的客户开发模式有哪些?

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[问答题,简答题] 节约里程法下的车辆数量确定方法的步骤。

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[问答题,简答题] 某物流公司始终坚持“客户至上,服务完美”的原则尽企业最大努力为所有客户提供非常优秀的服务。虽然上季度企业的客户服务成本同比上升了30%,可在客户满意度调查中却有25%的客户对企业的物流服务并不太满意。请问公司存在的主要问题是什么?应怎么解决?