A、风险评估。B、风险控制。C、风险响应。D、风险识别。
问题：
[单选] 索赔的依据主要有：合同文件、法律、法规和（）
A、双方的口头承诺。B、人证。C、照片。D、工程建设惯例。
问题：
[单选] 根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，变更指示只能由（）发出。
监理人。项目经理。业主。技术人员。
问题：
[单选] 监理人应在收到索赔通知书后（）天内，将索赔结果答复给承包人。
60。45。42。30。
问题：
[单选] 图纸错误导致设计变更而引起的停工责任由（）负责。
业主。项目技术人员。项目经理。承包方。
明确每个团队成员的职责和权限。形成合适的团队机制，提高工作效率。通过招标、签订服务合同等方式获取项目团队的特定人员。选择合适的获取人员的政策和方法。
问题：
[单选] 组织和人力资源规划是（）的过程。
对项目承担组织内的成员进行重新分配。明确项目管理班子成员职责。识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系。进行团队建设、提高人员积极性。
问题：
[单选] 为实现项目目标，项目人力资源管理的目的是（）。
减少项目实施中的技术风险。降低项目的人力成本。建立广泛的人际关系。调动所有项目参与人的积极性并建立有效的工作机制。
问题：
[单选] 在进行项目的团队建设时，对项目管理班子的要求是（）。
严格管理项目管理班子的成员，以提高项目管理人员的积极性和工作效率。建立项目管理班子成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围。通过招聘、签订服务合同等方式获得项目管理班子的人员。建立项目组织结构，优化项目管理班子。
问题：
[单选] 在编制施工进度计划时，如果合理地考虑（），将有利于提高施工质量、降低施工成本。
施工资源的运用。施工工期的延长。施工队伍的素质。施工资金的安排。
