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问题:

[单选] 施工项目部()组织实施施工项目部的培训计划。

项目总工。技术员。安全员。质检员。

问题:

[单选] 重大(特殊)施工方案由()向项目部全体人员进行交底,并履行签字手续。

项目经理。施工单位总工程师(副总工程师)。总监理工程师。项目总工。

问题:

[单选] 一般施工方案由()主持专业技术交底。

A、项目经理。B、项目总工。C、施工队长。D、技术员。

问题:

[单选] 工程变更的发放范围是()。

与施工图发放范围一致。发给项目总工。发给施工班组。发给技术员。

问题:

[单选] 业主项目部在施工技术标准贯彻落实过程中,发现存在重大问题时,应向()上报。

项目总工。上级主管部门。项目总监。项目设总。

问题:

[单选] 在项目技术管理工作流程中,施工单位在成立项目部后,首要工作是()。

任命项目总工。明确技术管理职能。编制项目管理实施规划。收集技术标准。

问题:

[单选] 在项目技术管理工作流程中,施工项目部在拿到施工图纸完成施工图预审后,应会同业主项目部、监理项目部参加()工作。

审查项目管理实施规划。召开开工会。编制项目管理实施规划。施工图会检,设计交底会。

问题:

[单选] 在项目技术管理工作流程中,由()发起组织施工图会检、设计交底会。

设计院。施工项目部。业主项目部。监理项目部。

问题:

[单选] SJSB9是()。

纸收发登记表。纸预审记录。交底记录。工程变更执行报验单。

问题:

[单选] 《项目管理实施规划》由()负责编制。

建设管理单位有关部门。施工项目部。监理项目部。业主项目部。