问题：
[单选] 对于金融控股型企业集团，母公司选择何种企业进入企业集团，投资的根本是潜在成员企业的（）。
融资筹资能力。业务互补情况。财务业绩表现。资源优化配置。
问题：
[单选] 处于初创期且规模相对较小的企业集团最适宜采用的组织结构是（）。
U型结构。M型结构。H型结构。混合型结构。
问题：
[单选] 在（）中，下属业务单元的经营自主权较小。
混合组织结构。H型组织结构。M型组织结构。U型组织结构。
问题：
[单选] 依照企业集团总部管理的定位，（）功能是企业集团管理的核心。
战略决策和管理。财务控制与管理。资本运营和产权管理。人力资源管理。
问题：
[单选] 在分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在（）。
子公司或事业部。集团财务部。车间。企业。
问题：
[单选] 对于集团总部来说，分权式财务管理体制有（）的优点。
有效集中资源进行集团内部整合。在一定程度上鼓励子公司追求自身利益。促使集团进行强化管理。使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策。
问题：
[单选] 在企业集团财务管理组织中，企业集团（）是维系企业集团财务管理运行的组织保障。
财务组织体系。财务管理责任体系。财务人员管理体系。财务管理监督体系。
问题：
[单选] 下列体系不属于企业集团应构建体系的是（）。
财务管理组织体系。财务管理责任体系。财务人员培训体系。财务人员管理体系。
问题：
[单选] （）是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份。
总部财务机构。事业部财务机构。子公司财务部。孙公司财务部。
问题：
[单选] 集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是（）。
监控型财务总监制。决策型财务总监制。管理型财务总监制。混合型财务总监制。
