问题：
[多选] RMIS对设计和实施费用分配系统在以下哪几个方面提供必不可少的帮助（）。
为检查分配假设、获得管理人员对分配系统的理解和支持提供了一个理想的机会。RMIS按照计算机程序的固定规则，机械地将费用分配到特定部门。RMIS能迅速地计算和分配费用，使系统对个别管理人员的风险控制特别负责。收集和分析信息E.理赔管理。理赔管理。
问题：
[多选] 风险管理人员应做到以下几点以避免初始阻力（）。
对每个人解释RMIS将如何促进他达到个人目标。让每个人清楚自己的角色、责任和义务。经常与实施RMIS的有关人员进行交流。设计和实施培训计划，使每个人与新的RMIS和新程序相适应。建立帮助设施，即记录当RMIS问题发生时需要询问的人或电话号码。
问题：
[多选] 在没有MIS的组织中，租赁或购买硬件的决策应适当考虑的因素有（）。
预期净现值和设备规划之间差别。组织的各种损失暴露。在购买或租赁选择方面的灵活性。设备的使用年限。否可以抵税。
问题：
[多选] 经济单位选择购买已经编辑好的现存软件，在选择供应来源时应该考虑到软件的价格，更重要的是要考虑（）。
软件的可靠性。软件的适应性。当新的风险管理人员加入，RMIS改进或者未来可能碰到的软件问题发生时，供应者能够提供支持、培训和服务的能力。软件的成本和收益。软件的兼容性。
分析经济单位关于RMIS的特定需求。确定与这些需求相适应的信息流。决定能满足这些需求的RMIS在技术上和经济上的可行性。决定是否购买或租赁系统的软件、硬件设施。对用户进行访谈。
问题：
[多选] 下列关于RMIS的说法正确的有（）。
RMIS产生的信息和决策指导受输入的数据质量和软件的限制。计算机化RMIS只能分析、不会制定决策。计算机能对问题作出精确的回答，但只有人才能发现问题，提供所需要的数据。RMIS只是管理信息的工具，它不会减少组织的偶然损失和风险成本，而且会增加一些附加费用。成功地运用RMIS需要努力克服各种从基础数据、软件、硬件、人员运行系统或整个系统之中产生的问题。
问题：
[多选] 风险管理人员在各种风险决策的模型应用可以用的方面有（）。
预计具体风险处理方法的成本和收益。预测经济单位风险的总费用以及费用中各部分的改变。选择每一损失成本效用及年度累计自留水平。实际安全行为（如机器保护和安全训练计划）与事故频率和程度上改变的记录相联系。检验留作工人补偿金和其他损失准备金的充分性。
问题：
[多选] 经济单位整体的风险费用包括（）。
保险费。自留损失。风险控制费用。风险管理费用。意外损失。
问题：
[多选] 实施RMIS或风险管理新技术，成功的管理人员将使用正确的管理方法包括（）。
计划。组织。促动。控制。交流。
问题：
[多选] 执行需求分析有四个步骤包括（）。
确定用户。对用户进行访谈。分析访谈结果。分析经济单位关于RMIS的特定需求。制定分析报告。
