问题：
[单选] 某工程采用传统的DBB模式建设，则项目总进度目标的控制是（）的任务。
工程总承包方项目管理。业主方项目管理。业主方与工程总承包方。业主方与施工方。
问题：
[单选] 建设工程项目总进度目标论证的工作包括： ①编制各层进度计划； ②项目结构分析； ③编制总进度计划； ④项目的工作编码。 其正确的工作步骤是（）。
④—③—②—①。②—④—①—③。④—②—①—③。②—④—③—①。
问题：
[单选] 在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。
调查研究和收集资料。项目结构分析。编制各层进度计划。分析和论证目标实现的可能性。
问题：
[单选] 在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证讲度目标的目的是分析和论证（）。
进度目标的合理性及实现的可能性。进度目标实现措施的经济性和可操作性。进度目标与成本目标、质量目标的匹配性。进度目标与成本目标、质量目标的一致性。
问题：
[单选] 将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（）。
项目的结构分解。进度计划系统的结构分析。项目的工作编码。各层进度计划的关系协调。
问题：
[多选] 关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（）。
进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程。施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期。项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的。施工进度控制直接关系到工程的质量和成本。进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。
问题：
[多选] 大型建设工程项目的总进度纲要的主要内容包括（）。
项目实施的总体部署。总进度规划。各子系统进度规划。确定里程碑事件的计划进度目标。项目实施的主客观条件。
