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当前位置:建筑工程题库>
1A420260项目综合管理控制题库
问题:
[单选] 一个工程项目的风险分解结构是()。
OBS。CBS。WBS。RBS。
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问题:
[单选] 工程项目的所有分包商,在创优上都应和()保持一致。
业主方。承包商。监理。设计。
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问题:
[单选] 国际工程的成本组成与国内工程相比,主要差异在于()。
管理费用、海运费用和人工费用。开办费用、机械费用和人工费用。海运保险清关费用、人工费用和财务费用。人员动员费、海运保险清关费和财务费用。
参考答案
问题:
[单选] 房地产企业市场定位策略顺序与消费者感知的顺序()。
相同。相反。同步。不确定。
参考答案
问题:
[单选] 庞大的组织结构,由于中间层次多,会影响信息传递的()。
时效性。全面性。真实性。准确性。
参考答案
问题:
[单选] 风险识别是指确定可能影响项目的风险的()。
种类。条件。概率。损失大小。
参考答案
问题:
[单选] 施工噪声排放控制是“四节一环保”中的()措施。
环保。节水。节能。节材。
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问题:
[单选] 在施工过程中,对风险预警责任最大的是()。
业主。监理工程师。承包商。建筑师。
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问题:
[单选] 在“鲁班奖工程综合评价表”中,“工程管理”部分所占分值为()。
5分。3分。2分。1分。
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问题:
[单选] 通常专业分包合同的工程预付款比例是()。
15%—45%。20%—60%。30%—80%。20%—80%。
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