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质量是经济发展的战术问题。质量水平的高低，反映了一个企业、一个地区乃至一个国家和民族的素质。质量管理是兴国之道、治国之策。我国加入WTO之后，对企业实施质量管理提出了许多新的要求，追求质量。

由两个或两个以上的个人组合而成的。由三个或三个以上的个人为了实现共同的目标，按一定的程序，有共同的章程组合而成的。由二个或二个以上的单位组合而成的。由两个或两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的。

在一定的范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同和单一的规则的活动。在一定的范围内获得统一管理，对实际的或潜在的问题制定共同和单一的规则的活动。在一定的范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同和重复使用的规则的活动。对某一行业实行统一管理，对实际的或潜在的问题制定共同和重复使用的规则、导则或特性文件的活动。

企业标准化是指以提高经济效益为目标，以搞好生产、管理、技术和营销等各项工作为主要内容，制定、贯彻实施和管理维护标准的一种有组织的活动。企业标准化是指以提高企业的综合竞争力为目标，以搞好生产、管理和营销等各项工作为主要内容、制定、贯彻实施标准的一种有组织的活动。企业标准化是指制定并贯彻实施企业标准的一系列活动。企业标准化是指以提高产品质量为中心，以搞好生产、管理、技术和营销等各项工作为主要内容，制定、贯彻实施标准的一系列活动。

程序指的是一种方法、途径。方法、途径未必是程序，程序是一种规定的方法、途径，为进行某项活动或过程可能有多种方法、多种途径，其中所规定的一种方法或途径就是程序。程序不是文件，但程序可以文件的形式存在。某项活动或过程一般有多种程序。

建立质量方针。编制质量手册。建立质量方针和质量目标。编制质量手册和确定质量目标。

用作与审核证据进行比较的依据。可包括适用的方针、惯例、程序或要求。针对一次具体的审核，审核准则应形成文件。可以是法律法规要求、管理体系要求或合同要求等。

30%。50%。75%。90%。

型式试验。对一批产品进行抽样检验。型式试验加认证后监督--市场抽样检验。型式试验加企业质量管理体系的评定，再加认证后监督。

固定场所检验和巡回检验。自检和互检。进货检验和过程检验。派员进厂（驻厂）验收和最终检验。