问题：
[单选] 下列职能组织结构的特点及应用说法错误的是（）。
职能组织结构是一种传统的组织结构模式。每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达工作指令，它就有多个矛盾的指令源。一个工作部门的指令源不会影响企业管理机构的运行。
问题：
[单选] （）项目管理最核心的问题是其组织结构。
业主方。施工方。设计方。供货方。
问题：
[单选] 在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、（）、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。
目标控制。质量目标。质量控制。安全管理。
问题：
[单选] 每一个建设项目根据其特点，从多个可能的工程流程方案中确定的工程流程组织不包括（）。
设计工作的流程。设计准备工作的流程。施工作业的流程。技术工作的流程。
问题：
[单选] 关于建设项目的项目结构中总进度纲要叙述有误的是（）。
编制总进度纲要不是根据项目结构分解的结果。总进度纲要不可能用一个进度计划表示。总进度纲要是一个进度计划系统。总进度纲要是由若干个相互有关联的进度计划组成。
问题：
[单选] 建设项目实施的不同阶段，其工程管理的人物特点也是不相同的，其经历的阶段不包括（）。
设计准备阶段。施工阶段。工程验收阶段。设计阶段。
问题：
[单选] 在建设项目决策和实施阶段，建设项目业主的主要任务是（），进行有关的决策、审核确认和检查等。
提出有关要求。解决现实问题。设计整体方案。提供有关资料。
问题：
[单选] 建设项目单位在建设项目（）的工作内容是，协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务。
A.决策阶段。B.收尾阶段。C.设计阶段。D.施工阶段。
问题：
[单选] 对一般的建设项目可以不设置专门的质量管理部门，可以由（）兼管质量和安全。
工程部。设计部。投资部。技术部。
问题：
[单选] 在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于质量控制工作内容的是（）。
提出设计要求，分析、论证建设项目的功能。对分包单位确认并审核施工单位的质量保证体系。组织施工图图纸审核，确认及组织施工图交底。审核招标文件和合同文件中有关进度的条款。
