问题：
[多选] 在设计和施工总承包的招标、投标和评标中，下列（）是招标能否成功和建设项目顺利实施的关键。
是否达到安全指标。功能描述书。有关的要求是否清楚、明确和具体。有关的条件说明是否清楚、明确和具体。有关的设计是否合格。
问题：
[多选] 施工总承包管理模式质量控制的特点包括（）。
对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行。对建设项目中的可能问题发生进行索赔。有利于建设项目业主对总投资的早期控制。对分包人来说，符合质量控制上的"他人控制"原则，对质量控制有利。各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量。
问题：
[多选] 在国际上，无论是施工联合体还是施工合作承包，拟联合或合作的各方都应该签订相应的协议，协议分为（）。
标前协议。正式协议。临时协议。合同协议。永久协议。
问题：
[多选] 下列关于项目总控制模型的叙述正确的有（）。
项目总控制模式是Controlling理论在建设项目实施中的应用。控制者的主要任务是通过信息处理，计算各种比率，作为公司领导层决策的依据。项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物。项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务。成本模式是运用管理和企业控制论的基本原理。
问题：
[多选] Partnering模式的组成系统包括（）。
协议系统。基础设施系统。评价系统。公共事业系统。争议处理系统。
问题：
[多选] 在BOT项目中，下列对BOOT说法正确的是（）。
采取BOOT方式，项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，又有所有权。采用BOOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOT方式长一些。BOOT代表了一种居中的民营化程度，因为设施的所有权在一定的、有限的时间内转给了项目公司。采取BOOT方式，项目公司只拥有项目的经营权。BOOT代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给了项目公司。
问题：
[多选] 建设项目产权结构中，根据我国有关法律、法规，权益投资主要方式包括（）。
分散制结构。股权式合资结构。合伙制结构。契约式合资结构。担保制结构。
问题：
[多选] 根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，公司经理对董事会负责，行使职权包括（）。
拟定公司的基本管理制度。董事会授予的其他职权。组织实施公司年度经营计划和投资方案。向股东会会议提出方案。拟定公司内部管理机构设置方案。
问题：
[多选] 项目建设人力资源体现在（）等环节。
项目业主方。项目建设组织体系。合同关系。信息沟通。建设项目本身。
问题：
[多选] 在人力资源管理组织规划中，职位分析的职能描述书中（）等信息提供详细的描述。
组织的各个职位的设置目的。工作风险评估。在组织结构中的位置。工作职责。技能需求。
