问题：
[多选] 参与价值工程研究的设计人员由外部专家组成研究小组，这样的做法具有（）等优点。
邀请外部专家参与，有助于提出新的解决方案。原设计方案可能存在缺陷或存在潜在的问题，由原设计人员审核或参与价值工程研究很难发现其中的问题。邀请外部专家参与价值工程研究会产生矛盾，甚至造成敌对情绪。外部专家和设计人员也可能具有各种优势或不足。原设计人员很难自始至终参与价值工程研究活动的工程。
问题：
[多选] 在建设项目价值工程研究准备阶段，主要进行正式研究活动的一些准备工作，具体包括（）。
召开准备会议，由业主、设计者和价值工程专家参加，目的是统一思想，明确价值工程目标，了解项目的约束条件和有关问题。收集信息，目的是明确价值工程目标，了解相关问题。建立费用模型，即对建设项目进行分析、分解，了解成本的分布情况。建立价值工程研究的组织，明确参加价值工程的人员等。建设项目的价值工程要提出最终提案。
问题：
[多选] 建设项目决策期策划的基本内容包括（）。
设计策划。管理策划。项目运营策划。经济策划。实施策划。
问题：
[多选] 项目实施期策划的项目目标的分析和再论证包括（）等内容。
投资目标的分解和论证。建设总投资规划和论证。进度目标的分解和论证。建设周期规划和论证。项目功能分解。
问题：
[多选] 建设项目实施期策划的环境包括（）。
自然环境。市场环境。宏观经济环境。建设环境。政策环境。
问题：
[多选] 下列关于建设项目目标动态控制原理，说法正确的是（）。
建设项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。建设项目的一次性特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制会对建设项目动态控制造成重大损失。在建设项目进展过程中，平衡是永恒的，不平衡是暂时的。建设项目实施过程中，主客观条件的变化是相对的，不是绝对的。建设项目目标动态控制遵循控制循环理论，是一个静态循环过程。
问题：
[多选] 为实现工程进度动态控制，项目管理人员的主要工作包括（）。
准备编制进度计划的原始数据。协调进度计划执行过程中的问题。编制编码体系。采集、汇总、分析实际进度数据。形成施工合同价。
问题：
[多选] 影响一个系统目标实现的因素中，人的因素包括（）。
人力资源管理。生产人员身体素质。管理人员的品德素质。管理人员数量和质量。生产人员的数量和质量。
问题：
[多选] 对项目的信息进行编码的原因有（）。
一个建设项目有不同类型和不同用途的信息。为了有组织地存储信息。编码工作是信息处理的一项重要基础工作。信息的收集、存储、处理工作有利于加快工作进度。方便信息的检索和信息的加工整理。
问题：
[多选] 我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织结构模式，（）的指令源问题始终没有得到解决。
一致。明确。矛盾。单一。多重。
