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问题:

[单选] 下列选项中,不属于决策期管理策划内容的是()。

项目实施期总体方案。项目总投资规划和论证。生产运营设施管理总体方案。生产运营期经营管理总体方案。

问题:

[单选] 由于建设项目具有()的特点,所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。

多样性。统一性。重复性。一次性。

问题:

[单选] 动态控制原理在投资管理的应用中,批准的()是项目投资控制总目标。

设计概算。投资估算。实际投资。修正概算。

问题:

[单选] 建设项目投资目标的形成和投资的实现是经过不同阶段完成的,其中在项目决策时期,形成()。

设计概算。投资估算。计划概算。工程结算。

问题:

[单选] 建设项目质量目标可以分解成设计质量、施工质量、材料质量和设备质量,其中施工质量还可以细分为各分部()的质量。

单项工程。单个项目。分项工程。整体工程。

问题:

[单选] 建设项目系统取决于人们对()的观察方式。

主观事物。组织事物。宏观事物。客观事物。

问题:

[单选] 项目结构图是一个重要的(),它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成项目的所有工作任务。

项目结构。项目工具。项目控制。组织系统。

问题:

[单选] 下列不属于组织论的组织工具是()。

承包结构图。合同结构图。项目结构图。组织结构图。

问题:

[单选] 下列对线性组织结构的特点及其应用说法错误的是()。

在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令。每一个工作部门也只有一个直接的上级部门。在国际上,线性组织结构模式不是建设项目管理组织系统的一种常用模式。每个工作部门只有唯一一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

问题:

[单选] 在大型项目采用传统的工程指挥部模式进行工程管理。那么,工程指挥部往往是()组织,待工程建设结束,指挥部的使命也就完成。

临时性。整体性。重复性。长久性。