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供需协调管理。成本建模。信息沟通。需求预测。

VMI订货数量由零售商确定。VMI模式下供应商确定何时补充库存以及补充数量。被动的等待零售商发出的订单。传统的EDI订货数量由供应商确定。

供应。信息。财务。管理。

资本运作的目的是资本最大限度增值。资本运作的手段包括收购、兼并、剥离、分立、租赁、拍卖、托管、清算等。资本运作的功能是指资本运作所产生的作用。从财务角度看，资本运作表现为自然属性、社会属性、价值属性。

提高企业产品市场占有率。实现企业资本扩张。促进企业内部结构优化。实现经济资本与人力资本的最佳组合。

在收购中，被收购企业仍可以法人实体存在，其产权可以是部分转让，而在兼并中，被兼并企业作为法人实体不复存在。在收购与兼并中，被收购企业与被兼并企业法人实体都一直存在。在收购中，收购企业是被收购企业的股东，以收购出资的股本为限承担被收购企业的风险，而兼并企业成为被兼并企业的新的所有者和债务承担者，是资产、债券、债务的一同转换。收购一般发生在企业正常生产经营状态，产权流动比较平和，而兼并多发生在被兼并企业财务状况不加、生产经营停止或半停滞的时候，兼并后一般需要调整其生产经营，重新组合其资产。

风险投资又称风险资本或创业投资。风险投资的目的是促使新技术成果尽快商品化，并取得高资本收益的一种投资行为。风险投资是指资金投向含有失败风险的高技术及其产品的研究开发领域。风险投资是指资金投向具有风险的金融、房地产等商业活动领域。

企业重组是指企业根据不同时期的经济走向、市场变动以及企业自身的战略调整要求，对企业资产、负债、产权等结构所进行的优化过程。企业重组的方式包括剥离、分拆、员工持股、托管、清算。广义的企业重组包括业务重组、资产重组、债务重组、股权重组、职员重组、管理制度重组D.狭义的企业重组就是指企业的业务重组。

资本经营性重组。生产经营性重组。股权变革性重组。体制变革性重组。

原续整体重组。合并整体重组。主体重组。客体重组。