标准化导致规模经济和低成本。能够实现规模经济并适应当地市场。有利于培育知识传播方面的独特管理能力。能将活动定位于最优区域。能增加知识流动和学习。
缺乏利用规模经济以实现成本节约能力。无法向外国市场转移独特的竞争力。环境变化导致“过度适应”和“适应不足”。适应当地市场的能力有限。很难充分利用经验曲线效应面临独特的管理挑战。
能使产品和服务适应当地市场条件。便于发现有潜在吸引力的市场空位。在全球范围内创造统一的质量标准。可实现差别化产品转移、技术扩散和适应性调整。能增加知识流动和学习，能实现规模经济并适应当地市场。
缺乏因地制宜性。无法实现区位经济性。很难充分利用经验曲线效应。较高关税和运输策成本。无法向外国市场转移独特竞争力。
问题：
[多选] 中小企业国际化全球战略的风险有（）
单一区位可导致较高关税和运输成本。缺乏利用规模经济以实现成本节约能力。适应当地市场的能力有限。可能增加对单一设备的依赖。可能会导致过度适应或适应不足。
全球战略。国际战略。多国本土化战略。跨国战略。市场开发战略。
国际折中理论。小规模技术理论。技术地方化理论。技术创新理论。产业升级理论。
企业经营国际化。企业管理国际化。企业生产国际化。企业营销国际化。企业自身国际化。
问题：
[多选] 企业全球化可由众多因素组成，不仅仅只是经营的国际化，还有生产制造全球化、（）
市场全球化。技术全球化。人才全球化。资金来源全球化。品牌全球化。
多元化产权主体，专业化程度提高。积极完善研发创新机制，激励机制不断升华。不断加强信息化建设，全面推进产品标准及质量体系。规模经营和品牌经营同步突破。良好的市场机制和产品营销体系。
