财务战略一体化。投资政策一体化。融资政策一体化。预算管理一体化。现金流量控制一体化。
A、绝对报告标准 。B、间接报告标准 。C、直接报告标准 。D、控股报告标准 。E、限制性报告标准。
问题：
[多选] 按财务管理对象划分，财务战略可分为（）。
筹资战略。资产战略。投资战略。负债战略。分配战略。
问题：
[多选] 集团总部对投资方式的选择考虑的主要因素有（）。
财务管理体制。市场供求结构的变动预期。企业集团的不同类型。投资战略的目标。总部对资本纽带或产业纽带控制力度。
问题：
[多选] 在运用现金流量贴现模式对目标公司价值进行评估时，必须解决的基本问题包括（）。
预测期的确定。折现率的选择。未来现金流量预测。明确的预测期内的现金流量预测。明确的预测期后的现金流量预测。
问题：
[多选] 集团预算目标通常是根据企业集团的外部环境及股东内在要求而提出的，它会受到（）等的直接约束。
企业集团目前与未来的发展速度。企业集团所面临的市场竞争约束与条件。母公司出资者或股东的期望报酬要求。企业集团目前所具备的资源支持能力。企业集团产品及用户的市场占有情况。
问题：
[多选] 企业集团在初创期强调筹资的一体化管理的原因是（）。
提高资本的杠杆效应。从财务上控制集团成员企业。强化企业集团一体化观念。利用贷款规模优势来降低负债成本。限制子公司的融资权利，从而保障集团融资管理的有序和一体化。
营销能力几销售增长率。产品的售后服务。企业产品质量。融资能力。产品市场占有率。
市场比较法。市营率法。股息法。帐面资产净值法。清算价值法。
