问题：
[单选] 对企业集团内成员企业而言，各自内部的财务管理活动应（）
交给集团总部统一安排。交给集团总部财务部统一安排。交给集团总部董事会安排。在遵循集团整体财务战略与财务政策下进行。
享有剩余索取权与剩余控制权。实施委托代理制。独立性与不可随意分割的完整性。明确产权利益关系。
问题：
[单选] 母公司董事会作为集团最高决策管理当局的，其职能定位于（）。
决策与督导。归纳与总结。设计与执行。审计与监督。
问题：
[单选] 企业集团在管理上采取分权制可能出现的最突出的弊端是（）。
信息的决策价值降低。母公司的控制难度加大。集团资源配置效率降低。子公司等成员企业的管理目标换位。
母公司财务部。财务公司。子公司财务部。母公司董事会。
为集团的财务管理提供控制保障。更好地发挥激励机制的功能效应。激发子公司及其他成员企业的危机感。更好地发挥约束机制的功能效应。
问题：
[单选] 支持企业集团管理总部决策的信息必须具备的两个特征是（）。
真实有用性与及时性。真实有用性与一致性。真实有用性与重要性。真实有用性与相关性。
问题：
[单选] 公司财务战略必须随着公司面临的经营风险的变动而进行（）调整。
互逆性。同步性。浮动性。全员性。
问题：
[单选] 企业集团财务战略规划与定位的立足点是（）。
企业集团的财务环境。企业集团的生产战略。企业集团的营销战略。企业集团的战略发展结构。
问题：
[单选] 处于初创期的企业集团的分配政策应倾向于（）。
高股利政策。零股利政策。剩余股利政策。现金股利政策。
