问题：
[单选] 以下哪一项不是决策制定的八个步骤之一?（）
A、识别决策问题。B、使个人利益最大化。C、选挥备择方案。D、为决策标准分配权重。
问题：
[单选] 如果管理者决定成本、速度和扩张的能力是预期决定购买一台新影印机相关的标准。那么该管理者处于决策制定的（）阶段。
A、为决策标准分配权重。B、分析备择方案。C、开发备择方案。D、选择备择方案。
问题：
[单选] 拉里和乔伊斯共同商量解决问题的方法。二人将各自的观点列出来．不考虑可行性和可操作性。他们处于决策制定过程的（）阶段。
A、开发备择方案。B、分析备择方案。C、确认决策标准。D、选择备择方案。
问题：
[单选] 确认备择方案后，决策制定者的下一步措施是（）。
A、为决策标准分配权重。B、确认决策标准。C、严格分析备择方案。D、选择备择方案。
问题：
[单选] 在决策制定过程中，实施备择方案的一个关键步骤是（）。
A、重新评估环境的变化。B、为决策标准分配权重。C、确认与潜在备择方案相关的风险。D、使管理者的利益最大化。
A、开发备择方案。B、处于实施阶段。C、评估决策结果。D、设定决策标准权重。
A、利用简单模型建立评估和评级标准。B、是从实现组织最大经济利益的角度出发的。C、要求不断研究直至找到大量的令人满意的解决方案。D、以上各项。
A、将决策传达给有关的人员，并获得他们对实施结果的承诺。B、为达成一致，持不同意见的组织成员相互隐瞒自己的观点。C、为抓住问题的本质而简化决策变量的条件下表现出的理性行为。D、明确告诉管理者什么该做及什么不该做。
问题：
[单选] 当一项决策被认为是“足够好”但不是最佳决策时，结果是（）。
A、有限理性。B、否认决策过程中利用直觉。C、程序化决策。D、令人满意的。
问题：
[单选] 塔米正在考虑由其上司作出的一项营销决策，她仍然支持被认为效果最弱的那一决策。她的表现是（）。
A、有限理性。B、监督信息的共享。C、承诺升级。D、直觉决策。
