当前位置:财务成本管理题库>第二章公司内部的业绩评价题库

问题:

[多选] 下列有关成本中心业绩考核的表述中,不正确的有()。

标准成本中心不承担全部成本法下产生的固定制造费用能量成本差异的责任。标准成本中心除了要对既定产量的投入量承担责任外,还要对生产能力的利用程度负责。按费用预算对费用中心进行考核时,如果出现了预算的有利差异说明成本控制取得了应有的效果,达到了应有的节约程度。企业职工个人不能构成责任实体,因而不能成为责任控制体系中的成本中心对其考核。

问题:

[多选] 以下关于内部转移价格的表述中,正确的有()。

在中间产品存在完全竞争市场时,市场价格是理想的转移价格。如果中间产品没有外部市场,则不宜采用内部协商转移价格。采用变动成本加固定费作为内部转移价格时,供应部门和购买部门承担的市场风险是不同的。采用全部成本加上一定利润作为内部转移价格,可能会使部门经理作出不利于企业整体的决策。

问题:

[多选] 以市场为基础的协商价格作为企业内部各组织单位之间相互提供产品的转移价格,需要具备下列条件()。

某种形式的外部市场。各组织单位之间共享的信息资源。准确的中间产品的单位变动成本资料。最高管理层对转移价格的适当干预。

问题:

[多选] 在衡量投资中心的业绩时,相对部门剩余收益指标而言,部门投资报酬率指标的缺点有()。

无法反映投资中心的综合盈利能力。为了使部门的业绩获得较好评价而伤害公司整体的利益。不便于考虑风险因素的调整。不便于各投资中心经营业绩的横向比较。

问题:

[多选] 业绩包括()。

企业业绩。经理业绩。部门业绩。个人业绩。

问题:

[多选] 适合于建立费用中心进行成本控制的单位有()。

研究开发部门。餐饮店的制作间。医院的放射治疗室。行政管理部门。

问题:

[多选] 某成本中心本月计划生产任务为500台,单位成本为20000元,目前该成本中心设备的正常生产能力为800台。在该前提下,下列做法中不正确的有()。

为了节约成本,该成本中心负责人选用质次价低的材料,造成产品质量下降。该成本中负责人组织全体人员加班加点,超额完成了任务,本月实际生产了1000台。在业绩评价中,成本中心采用全额成本法,将固定制造费用闲置能量差异归于该成本中心负责。该成本中心保质保量完成了计划任务,单位成本为19500元。

问题:

[多选] 下列关于责任成本计算、变动成本计算与制造成本计算的说法中,不正确的有()。

变动成本计算和制造成本计算的成本计算对象都是产品。变动成本的计算范围只包括直接材料、直接人工和变动制造费用。责任成本法按可控原则把成本归属于不同的责任中心。责任成本计算的对象是产品。

问题:

[多选] 某公司的甲部门本月的收入为15000元,变动成本为10000元,可控固定成本为800元,不可控固定成本为1200元,则下列说法正确的有()。

边际贡献为5000元。部门可控边际贡献为4200元。部门营业利润为3000元。部门营业利润为4200元。

问题:

[多选] 下列关于利润中心业绩评价指标的说法中,正确的有()。

以边际贡献作为业绩评价依据不够全面。以可控边际贡献作为评价部门经理业绩的依据可能是最好的选择。以部门营业利润作为业绩评价依据可能是最好的选择。以部门营业利润作为评价部门经理业绩的依据通常是不合适的。