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问题:

[问答题,案例分析题] 【背景材料】 某工程项目划分为三个相对独立的标段(合同段),业主组织了招标并分别和三家施工单位签订了施工承包合同,承包合同价分别为3652万元、3225万元和2733万元人民币,合同工期分别为30个月、28个月和24个月。根据第三标段施工合同约定,合同内的打桩工程由施工单位分包给专业基础工程公司施工。工程项目施工前,业主委托了一家监理公司承担施工监理任务。 总监理工程师根据本项目合同结构的特点,组建了项目监理组织机构,绘制了业主、监理、被监理单位三方关系示意图(图1-3)。 按如下要求编制了监理规划: 1.监理规划的内容构成应具有统一性; 2.监理规划的内容应具有针对性; 3.监理规划的内容应具有指导编制项目资金筹措计划的作用; 4.监理规划的内容应能协调项目在实施阶段进度的控制。 监理规划的部分内容如下。 一、工程概况 二、监理阶段、范围和目标 1.监理阶段——本工程项目的施工阶段。 2.监理范围——本工程项目的三个施工合同标段内的工程。 3.监理目标——静态投资目标:9610万元人民币 进度目标:30个月 质量目标:优良 三、监理工作内容 1.协助业主组织施工招标工作。 2.审核工程概算。 3.审查、确认承包单位选择的分包单位。 4.检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量。 …… 四、监理控制措施 监理工程师应将主动控制与被动控制工作紧密结合,按以下控制流程进行控制(图1-4)。 五、监理组织结构与职责 六、监理工作制度

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[问答题,案例分析题] 【背景材料】 某工程项目划分为三个相对独立的标段(合同段),业主组织了招标并分别和三家施工单位签订了施工承包合同,承包合同价分别为3652万元、3225万元和2733万元人民币,合同工期分别为30个月、28个月和24个月。根据第三标段施工合同约定,合同内的打桩工程由施工单位分包给专业基础工程公司施工。工程项目施工前,业主委托了一家监理公司承担施工监理任务。 总监理工程师根据本项目合同结构的特点,组建了项目监理组织机构,绘制了业主、监理、被监理单位三方关系示意图(图1-3)。 按如下要求编制了监理规划: 1.监理规划的内容构成应具有统一性; 2.监理规划的内容应具有针对性; 3.监理规划的内容应具有指导编制项目资金筹措计划的作用; 4.监理规划的内容应能协调项目在实施阶段进度的控制。 监理规划的部分内容如下。 一、工程概况 二、监理阶段、范围和目标 1.监理阶段——本工程项目的施工阶段。 2.监理范围——本工程项目的三个施工合同标段内的工程。 3.监理目标——静态投资目标:9610万元人民币 进度目标:30个月 质量目标:优良 三、监理工作内容 1.协助业主组织施工招标工作。 2.审核工程概算。 3.审查、确认承包单位选择的分包单位。 4.检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量。 …… 四、监理控制措施 监理工程师应将主动控制与被动控制工作紧密结合,按以下控制流程进行控制(图1-4)。 五、监理组织结构与职责 六、监理工作制度

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[问答题,案例分析题] 【背景材料】 某工程项目划分为三个相对独立的标段(合同段),业主组织了招标并分别和三家施工单位签订了施工承包合同,承包合同价分别为3652万元、3225万元和2733万元人民币,合同工期分别为30个月、28个月和24个月。根据第三标段施工合同约定,合同内的打桩工程由施工单位分包给专业基础工程公司施工。工程项目施工前,业主委托了一家监理公司承担施工监理任务。 总监理工程师根据本项目合同结构的特点,组建了项目监理组织机构,绘制了业主、监理、被监理单位三方关系示意图(图1-3)。 按如下要求编制了监理规划: 1.监理规划的内容构成应具有统一性; 2.监理规划的内容应具有针对性; 3.监理规划的内容应具有指导编制项目资金筹措计划的作用; 4.监理规划的内容应能协调项目在实施阶段进度的控制。 监理规划的部分内容如下。 一、工程概况 二、监理阶段、范围和目标 1.监理阶段——本工程项目的施工阶段。 2.监理范围——本工程项目的三个施工合同标段内的工程。 3.监理目标——静态投资目标:9610万元人民币 进度目标:30个月 质量目标:优良 三、监理工作内容 1.协助业主组织施工招标工作。 2.审核工程概算。 3.审查、确认承包单位选择的分包单位。 4.检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量。 …… 四、监理控制措施 监理工程师应将主动控制与被动控制工作紧密结合,按以下控制流程进行控制(图1-4)。 五、监理组织结构与职责 六、监理工作制度

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[问答题,案例分析题] 【背景材料】某监理单位承接了一工程项目施工阶段监理工作。该项目法人要求监理单位必须在监理合同书生效后的一个月内提交监理规划。监理单位因此立即着手编制工作。一、为了使编制工作顺利地在要求时间内完成,监理单位认为首先必须明确以下问题:1.编制建设工程监理规划的重要性;2.监理规划由谁来组织编制;3.规定其编制的程序和步骤。二、收集制订编制监理规划的依据资料:1.施工承包合同资料;2.建设规范、标准;3.反映项目法人对项目监理要求的资料;4.反映监理项目特征的有关资料;5.关于项目承包单位、设计单位的资料。三、监理规划编制如下基本内容:1.组织好各设计单位之间的协调;2.工程概况;3.监理工作范围和工作内容;4.监理规划交底;5.项目监理工作责任;6.工程基础施工组织等。

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[问答题,案例分析题] 【背景材料】某监理单位承接了一工程项目施工阶段监理工作。该项目法人要求监理单位必须在监理合同书生效后的一个月内提交监理规划。监理单位因此立即着手编制工作。一、为了使编制工作顺利地在要求时间内完成,监理单位认为首先必须明确以下问题:1.编制建设工程监理规划的重要性;2.监理规划由谁来组织编制;3.规定其编制的程序和步骤。二、收集制订编制监理规划的依据资料:1.施工承包合同资料;2.建设规范、标准;3.反映项目法人对项目监理要求的资料;4.反映监理项目特征的有关资料;5.关于项目承包单位、设计单位的资料。三、监理规划编制如下基本内容:1.组织好各设计单位之间的协调;2.工程概况;3.监理工作范围和工作内容;4.监理规划交底;5.项目监理工作责任;6.工程基础施工组织等。

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[问答题,案例分析题] 【背景材料】某监理单位承接了一工程项目施工阶段监理工作。该项目法人要求监理单位必须在监理合同书生效后的一个月内提交监理规划。监理单位因此立即着手编制工作。一、为了使编制工作顺利地在要求时间内完成,监理单位认为首先必须明确以下问题:1.编制建设工程监理规划的重要性;2.监理规划由谁来组织编制;3.规定其编制的程序和步骤。二、收集制订编制监理规划的依据资料:1.施工承包合同资料;2.建设规范、标准;3.反映项目法人对项目监理要求的资料;4.反映监理项目特征的有关资料;5.关于项目承包单位、设计单位的资料。三、监理规划编制如下基本内容:1.组织好各设计单位之间的协调;2.工程概况;3.监理工作范围和工作内容;4.监理规划交底;5.项目监理工作责任;6.工程基础施工组织等。

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[问答题,案例分析题] 【背景材料】某监理单位承接了一工程项目施工阶段监理工作。该项目法人要求监理单位必须在监理合同书生效后的一个月内提交监理规划。监理单位因此立即着手编制工作。一、为了使编制工作顺利地在要求时间内完成,监理单位认为首先必须明确以下问题:1.编制建设工程监理规划的重要性;2.监理规划由谁来组织编制;3.规定其编制的程序和步骤。二、收集制订编制监理规划的依据资料:1.施工承包合同资料;2.建设规范、标准;3.反映项目法人对项目监理要求的资料;4.反映监理项目特征的有关资料;5.关于项目承包单位、设计单位的资料。三、监理规划编制如下基本内容:1.组织好各设计单位之间的协调;2.工程概况;3.监理工作范围和工作内容;4.监理规划交底;5.项目监理工作责任;6.工程基础施工组织等。

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[问答题,案例分析题] 【背景材料】某监理单位承接了一工程项目施工阶段监理工作。该项目法人要求监理单位必须在监理合同书生效后的一个月内提交监理规划。监理单位因此立即着手编制工作。一、为了使编制工作顺利地在要求时间内完成,监理单位认为首先必须明确以下问题:1.编制建设工程监理规划的重要性;2.监理规划由谁来组织编制;3.规定其编制的程序和步骤。二、收集制订编制监理规划的依据资料:1.施工承包合同资料;2.建设规范、标准;3.反映项目法人对项目监理要求的资料;4.反映监理项目特征的有关资料;5.关于项目承包单位、设计单位的资料。三、监理规划编制如下基本内容:1.组织好各设计单位之间的协调;2.工程概况;3.监理工作范围和工作内容;4.监理规划交底;5.项目监理工作责任;6.工程基础施工组织等。

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[问答题,案例分析题] 【背景材料】某甲级设备监理公司承担了一项一类电力工程项目所有设备工程的监理任务,根据开始监理工作之前制订的监理规划,设备监理机构在总监理工程师的领导下先后开展了设备的设计、采购、制造、安装、调试等的质量、进度和投资的监督和控制,以及设备工程项目全过程的组织协调。在全部设备监理任务完成之后,监理机构对本次设备监理任务做了总结,总结中关于组织协调的部分包括如下内容:1.设备监理单位和设备监理机构之间以及设备监理机构内部的组织协调;2.设备监理单位与业主之间的组织协调;3.设备监理单位与设计单位之间的组织协调;4.设备监理单位与承包商之间的组织协调;5.设备监理单位与其他监理单位之间的组织协调;6.设备监理单位与有关政府主管部门及公共事业管理部门之间的组织协调;7.设备监理单位与政府有关质量监督部门之间的组织协调。

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[问答题,案例分析题] 【背景材料】某甲级设备监理公司承担了一项一类电力工程项目所有设备工程的监理任务,根据开始监理工作之前制订的监理规划,设备监理机构在总监理工程师的领导下先后开展了设备的设计、采购、制造、安装、调试等的质量、进度和投资的监督和控制,以及设备工程项目全过程的组织协调。在全部设备监理任务完成之后,监理机构对本次设备监理任务做了总结,总结中关于组织协调的部分包括如下内容:1.设备监理单位和设备监理机构之间以及设备监理机构内部的组织协调;2.设备监理单位与业主之间的组织协调;3.设备监理单位与设计单位之间的组织协调;4.设备监理单位与承包商之间的组织协调;5.设备监理单位与其他监理单位之间的组织协调;6.设备监理单位与有关政府主管部门及公共事业管理部门之间的组织协调;7.设备监理单位与政府有关质量监督部门之间的组织协调。