问题:
[单选] 工程项目风险识别中的信息采集技术不包括()。
访谈法。SWOT法。概率树法。头脑风暴法。
问题:
[单选] 由于施工因素而引起的风险事件是()。
工艺流程不合理。应用新技术新方案失败。合同类型选择不当。工艺设计未达到先进性指标。
问题:
[单选] 工程项目风险识别的依据不包括()。
组织外部信息资源。企业外部有关风险管理的信息资源。项目范围说明书。风险管理体系文件。
使用德尔菲技术。使用检查表。使用核对表分析。头脑风暴法。
问题:
[单选] 风险识别过程迅速简便的风险识别方法是()。
文件审查。信息采集技术。核对表分析。假设分析。
问题:
[单选] 影响工期拖延频率为40%的分部分项工程是()。
电气安装。铺地面板。卫生技术。外立面施工。
得到一份项目风险的综合清单。反映变量和结果之间因果关系的相互作用。减少风险数据中的偏移,防止任何个人对结果造成不当的影响。建立一个工程项目总流程图与各分流程图,展示项目实施的全部活动。
问题:
[单选] 可对风险概率及其项目目标的影响进行量化的定量风险分析的方法是()。
灵敏度分析。访谈。期望值分析。概率分布。
问题:
[单选] 定量风险分析依据中,属于项目管理计划的是()。
项目进度管理计划。项目质量管理计划。项目技术管理计划。项目风险识别管理计划。
验证项目的假设是否正确。保证正确的风险管理政策和程序得到遵守。保证不可预见事件的费用或进度储备随着项目风险的改变而修正。将项目执行期间的技术成果与项目计划中的技术成果进度计划进行比较。