问题：
[单选] 在工程项目建设实施过程中，合同双方进行合同管理的最终目的是（）。
行使双方权力。维护各方权利。发扬协作精神。使工程项目的目标得到完整地体现。
问题：
[单选] 在进行工程项目后评价，判别成功度时，如果项目的各项目标都已全面实现或超过，则可定为（）。
不成功。基本成功。完全成功。局部成功。
问题：
[单选] 下列工程项目管理模式中，属于委托与再委托的合同关系的是（）。
自行管理模式。分项委托管理模式。工程项目代建制。专业机构管理模式。
问题：
[单选] 项目后评价单位接受后评价任务委托后，首要任务就是（），以明确各自在后评价工作中的权利和义务。
与委托人签订实施合同。与投资者签订评价合同或相关协议。与委托人签订评价合同或相关协议。为实施项目后评价做准备。
问题：
[多选] 关于中央企业固定资产投资项目后评价方法的表述中，正确的是（）。
项目后评价方法的基础理论是现代系统工程与反馈控制的管理理论。ABCDB.项目后评价的综合评价方法是逻辑框架法。项目后评价的主要分析评价方法是对比法。项目后评价调查是采集对比信息资料的主要方法，包括现场调查和问卷调查。后评价调查重在确定评价方法。
问题：
[多选] 工程项目实施阶段和运营阶段的咨询服务内容主要包括（）等。
项目实施阶段的合同管理。项目实施阶段的竣工咨询。项目实施阶段的咨询规划。项目运营阶段的后评价。项目运营阶段的项目管理咨询。
问题：
[多选] 工程项目合同管理贯穿于采购和工程建造全过程，一般以合同签订为界，可将合同管理过程划分为（）。
合同制订管理。合同履行管理。合同控制管理。合同监督管理。合同承包管理。
项目目标和持续性的评价。总结经验教训，提出对策建议。项目全过程的回顾和总结。项目绩效管理。项目实施效果和效益的分析评价。
问题：
[多选] 工程项目后评价的管理效果评价主要包括（）。
对项目可持续性的评价。对组织中主要领导人员的评价。组织结构形式的评价。组织机构的环境适应性评价。对组织内部利益冲突调停能力的评价。
问题：
[多选] 按项目单位愿意采用的组织方式，可进行选择的合同形式为（）。
管理承包合同。单价合同。总价合同。建造管理合同。监理工程师管理合同。
