问题：
[单选] 项目风险管理是一种项目()控制手段。
主动。被动。反馈。闭环。
问题：
[单选] 下列不属于风险管理计划制定依据的是()。
项目许可。风险管理政。WBS。范围说明。
对项目风险的分解。确认项目风险的存在及其性质。访谈。SWOT分析。
问题：
[单选] 不能建立风险概率分布的方法是()。
历史资料法。专家打分法。理论分布法。SWOT分析法。
问题：
[单选] 增加项目资源是风险应对计划制定的()方法。
避免。转移。缓解。接受。
问题：
[单选] 风险分析的程序中，第三个阶段是()。
风险对策。风险识别。风险估计。风险评价。
问题：
[单选] 风险的影响分为五个等级，一旦发生，将导致整个项目失败的是()。
严重影响。较大影响。中等影响。较小影响。
问题：
[单选] 项目风险对策研究所提出的风险对策应具经济性，以下最能体现其经济性的是()。
针对主要风险因素提出必要的措施。应寻求以最少的费用获取最大的风险收益。应立足于现实客观的基础之上。风险对策的实行是要付出代价的。
问题：
[单选] 运用专家调查法进行风险分析时，专家的规模应控制在()。
5~7人左右。15~25人左右。10~20人左右。20~30人左右。
问题：
[单选] 某投资项目在三种前景下的净现值和发生概率如下表所示，按该标数据计算的净现值期望值为()元。
25000 。37500 。66667 。75000 。
