问题：
[多选] 通用电器公司要求其在每一个行业市场中都成为数一数二，否则就退出，并因此他们放弃了计算机和空调业务。就此提高其他产品的市场率，请问为了获得很好的市场占有率通用公司应该考虑的因素有那些（）。
A、引起反垄断的可能。B、为提高市场份额所付出的成本。C、所采用的营销组合战略。D、企业的品牌形象。E、企业的资金势力。
问题：
[单选] 在波士顿矩阵中，幼童是指那些相对市场占有率较（）而市场增长率较（）的经营单位。
A、高、低。B、高、高。C、低、高。D、低、低。
问题：
[单选] 在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（）。
A、市场开发。B、维持战略。C、收缩和放弃战略。D、收获战略。
问题：
[单选] 生命周期分析法的战略建议有：（）。
A、发展战略。B、有重点地发展战略。C、成本领先战略。D、“夹在中间”战略。E、调整战略。
问题：
[单选] 在产品—市场演变矩阵中，当经营单位的产品处于成熟期并且竞争地位强时，企业应实行的战略是（）。
A、发展。B、增加市场份额。C、维持现状或抽资。D、抽资或清算、放弃。
问题：
[单选] 在产品—市场演变矩阵中，当经营单位的产品处于成熟期并且竞争地位弱时，企业应实行的战略是（）。
A、发展。B、增加市场份额。C、维持现状或抽资。D、抽资或清算、放弃。
问题：
[单选] 在产品—市场演变矩阵中，当经营单位的产品处于开发期并且竞争地位强时，企业应实行的战略是（）。
A、发展。B、建立市场份额。C、维持现状或抽资。D、市场集中。
问题：
[单选] 行业吸引力－竞争能力分析法是那个公司提出来的（）
A、波士顿公司。B、通用电器公司与麦肯锡咨询公司。C、壳牌公司。D、亚瑟"利特尔咨询公司。
问题：
[单选] 生命周期法是那个公司提出来的（）
A、亚瑟"利特尔咨询公司。B、通用电器公司与麦肯锡咨询公司。C、壳牌公司。D、波士顿公司。
问题：
[多选] 在波士顿矩阵中，下列那些经营单位不属于市场增长率低、相对市场占有率高的情况？（）
A、问题类。B、明星类。C、金牛类。D、瘦狗类。
