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问题:

[多选] 公司整体战略选择分为()。

收缩型。多元化。稳定型。发展型。

问题:

[多选] 业务单位战略选择分为()。

分散化。差异化。成本领先。集中化。

问题:

[多选] 公司战略的结构层次涵盖()。

总体战略。竞争战略。职能战略。业务单位战略。

问题:

[多选] 下列选项中,属于企业目标的有()。

在30分钟内能够将顾客在线下单的商品无损地送到顾客手中。提高汽车的质量,开发新产品,减少新车上市的时问,增加公司产品的市场份额。在质量或客户服务或产品效益上超过关键竞争对手。给普通百姓提供机会,使他们能与富人一样买到同样的东西。

问题:

[多选] 战略管理循环包括()。

战略分析。战略选择。战略实施。战略变革。

问题:

[多选] 在克服变革阻力时采取适宜的变革管理方式很重要。下列各项属于变革管理方式的有()。

对目标变革中存在的问题循序渐进地加以解决。在局部先进行变革,然后以点带面。召开全体员工会议,强调变革的现实重大意义。积极鼓励员工参与到变革中来。

问题:

[多选] 蓝江公司为了适应环境、当前市场条件以及企业目前的规模,改原有的职能制组织结构为事业部制组织结构,部门间沟通利用新的ERP系统,并从国外引进最先进设备和工作流程使企业生产经营更有效率。该公司的战略变革类型包括()。

技术变革。人员变革。产品和服务变革。结构和体系变革。

问题:

[多选] 甲公司是一家生产糕点的老字号,一直以来都是以传统的方式运作。最近,公司接班人方先生希望扩张公司规模,由一家主店经营模式转型为连锁店的经营模式,利用企业化的管理、主动销售的政策去争取最大的生意额。但在进行变革时,受到几名元老的反对,公司管理人员也对新管理模式的运行不适应,导致公司变革进度没有达到预期目标。根据以上信息可以判断,下列选项中,属于该公司战略变革面临的障碍类型是()。

组织障碍。私人障碍。心理障碍。文化障碍。

问题:

[多选] 公司战略的现代概念强调战略的()。

全局性。竞争性。风险性。应变性。

问题:

[多选] 甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健,最近该集团宣布进军电子金融领域。由此可见,甲集团的公司战略层次包括()。

总体战略。业务单位战略。多元化战略。职能战略。