问题：
[单选] 甲公司是一家火力发电企业，为了稳定原料供货渠道和供货价格。2016年3月收购了一家煤炭开采企业，并对其进行全面重组，注入巨额资金用于扩大该煤炭开采企业的生产能力，希望通过规模经济效应应对竞争对手的竞争。短短一年多时间，该煤炭开采企业通过低成本战略，在市场竞争中遥遥领先于其竞争对手。该煤炭开采企业实施的战略属于（）。
业务单位战略。后向一体化战略。发展战略。总体战略。
问题：
[单选] 与股权式战略联盟相比，契约式战略联盟（）。
更具有战略联盟的本质特征。更具有合作的稳定性和长期性。更有利于扩大企业资金实力。企业对联盟的控制力更强。
问题：
[单选] 甲公司是国内经营多年的办公设备生产商，近期成功研制了一款超薄节电的高性能超极本。经过前期市场预投放，该款产品深受消费者青睐。公司管理层计划将这一新款超极本规模化生产，并同时在国内和国外市场销售。根据安索夫矩阵甲公司进军国外市场的计划属于（）。
市场开发。产品开发。市场渗透。多元化。
问题：
[单选] 下列关于财务战略的说法正确的是（）。
财务战略是主要涉及财务性质的战略，但它不属于财务管理范畴的战略。财务战略主要考虑财务领域全局的、长期发展方向问题，并以此与传统财务管理相区别。重要的财务决策总是由企业最高当局者作出的，不需要经过董事会议。财务管理可以分为资金的筹集和资金投资两大部分。
问题：
[单选] 某企业以一种儿童营养液起家，在此基础上，该企业进一步决定生产儿童服装。根据以上信息可以判断该企业的战略属于（）。
相关多元化战略。产品开发战略。市场开发战略。非相关多元化战略。
问题：
[单选] 一家出版公司雇用一批兼职编辑、校对人员，在公司接到大批图书编写工作时可以随叫随到。此外，全职员工还可能在需要时加班工作或进行轮班。该公司采取的平衡产能与需求的方法是（）。
资源订单式生产。订单生产式生产。库存生产式生产。以上都不对。
问题：
[单选] 企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降，较为现实的选择是（）。
相关多元化战略。非相关多元化战略。一体化战略。暂停战略。
问题：
[单选] 天元公司是一家生产家用电器的企业，决定采取并购战略扩大企业经营规模。但是目前经济不景气，公司董事会希望能实现投资多元化，减少行业不景气可能造成的经营风险，则该公司应该采用（）。
横向并购。纵向并购。混合并购。ABC均可。
问题：
[单选] 某服装企业在开发产品时坚持高质量、体现个性化色彩的原则。在营销理念上，主要是通过专卖店的方式进行销售，而且销售人员都通过专门的培训，要求他们掌握销售技巧并树立为顾客服务的理念和行为准则。根据以上信息可以判断，该企业的战略是（）。
总成本领先战略。差异化战略。目标集中战略。多样化战略。
问题：
[单选] 甲公司是一家大型跨国企业，在世界范围生产和销售同一类型和质量的产品，其将产品研发部门设在美国，生产制造部门设在中国，以最大限度地获取低成本竞争优势，这种国际化经营行为属于（）。
多国化战略。全球化战略。跨国化战略。本土化战略。
